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              • 管理團隊(一)
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              半年的反省
              文章來源     作者朱樂燕     日期2007-08-13     點擊量2268
                6個月即半年的時間又在不經意間匆匆溜走。回顧走過的這半年,有些事情還得不斷提醒自己改正及加強。

                因集團的銷售業務科辦公地點在下沙,平時僅靠電話聯系了解他們的工作狀況,也就因為沒有親身經歷,對平時的營銷機構反映過來的問題感覺很棘手,在處理方面就顯得較猶豫,反映到我這邊的問題一般都是要求特殊考慮的,答應了呢就是違背制度,不答應呢營銷機構會死纏爛打,在以后的處理中可以請教有經驗的前輩,分清問題的主次輕重,為營銷機構做好服務工作。

                在這半年之中我也僅去過下沙大概3次,平時每起意的時候總是會以家庭的原因和工作忙為借口逃避,認為去下沙不方便,來回起碼有兩個小時耽擱在路上,就是沒想過有這么多的中財同事每天往來于下沙也無怨言。相比之下,真是汗顏。

                也是因為去的少,平時與部門人員的溝通也不是很多,管理相對來說比較松懈,曾經有一次沒做日報表都沒及時發覺,等到領導提醒才去查看與追查沒做日報表的原因,這完全是由于疏于管理引起的,今后我將引以為戒。

                因銷售業務科剛成立時也曾委托下沙型材公司代為管理具體事務,所以在這方面的事情也不多過問,但因隨著公司的銷售形勢大好的情況下,內部交易的量也日益增加,我意識到這畢竟是集團公司的業務,有些東西是別人無法替代管理的,比如稅務方面。雖然銷售業務科的工作基本是一些基礎性的工作,但一方面它要面對很多的營銷機構,也是整個集團的一個營銷窗口,另一方面現在它左右了集團公司的納稅情況,所以在思想上與行動上都要比以前更加重視。

                羅嗦了這么多,都是針對銷售業務科的事情反省自己做得不足的地方,希望能努力做好自己的工作,同時改變自己性格中的欠缺。

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