從杭州到河南，又踏上新環境，面對新困難，下決心確實不容易。即決心已定，抱著“風瀟瀟兮，易水寒。壯士一去不復還”去迎接新挑戰。

　　河南河財公司屬初創階段，吃苦自不必說，工作方面的難是最大問題。解決這些難也正是我本職工作職責所在。就半年來營銷方面的反思作如下匯報：

　　1、從3月10號到崗，到6月底近4個月時間，市場還沒有全面跑細。

　　2、對現有隊伍的了解還不深入。

　　3、對業務員的管理要求不嚴格。

　　4、對管理處執行官的培訓、對業務員的培訓沒有形成系統。

　　5、具體事務性的工作抓的多些，體系方面的抓得少了。

　　6、對應營銷方面的公司部門，化的精力不夠。

　　7、主要精力放在如何切開市場撬動市場為主，對內部部門建設方面參與少。

　　8、角色高度還欠缺，領會董事會特別經營企業走出自己的路子方面精神沒有完全吃透。

　　9、指導營銷魄力不足。

　　以上不足亮出來與領導、同事交心，望在今后工作中加以改進，豐富豐滿完善提高本人水平，更好為河財事業服務。