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              • 管理團隊(一)
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              醒己篇
              文章來源     作者周愛武     日期1995-09-05     點擊量2133
                公司就當前的思想作風狀況開展全員整頓思想作風活動,無論就公司還是就個人而言,我認為都具有極大的必要性。

                一個企業,一個公司就如同一支軍隊,只有齊心協力,步調一致,統一思想才能打勝仗,才能得到生存和發展。公司發展過程中出現的一些矛盾和問題也是事物矛盾發展的客觀的一面,只要我們能不斷地比照我們先前所制訂的目標,客觀地評判自己的行為和思想,找出根源并不斷地加以調整、糾正和克服,就能達到新的更牢固的團結,變不利為有利。就個人來講也是如此。經常的自我反省和自我批評,嚴格的自我約束,才能求得自我的了解,求得自我的完善和自我的發展。借此機會,我愿意拋棄一切的偽裝,撕開所有的假面,力求客觀真實地暴露自己的內心,更好地了解自己所具有的不足的、陰暗的一面,并加以摒棄。

                一、思想行為方面具有自由散漫性。長期以來沒有深刻認識到這一點,并誤以為是個性的表現。現實生活中很多方面不愿意接受“框框”的束縛,對事物的認識具有很大的片面性、主觀性。在貫徹落實《員工手則》和《規章制度》方面,認識和行為上具有很大的脫節,一方面認同制度的重要性,另一方面又片面地強調客觀,過分地強調個人困難,沒有嚴格自我要求,忽視制度的嚴肅性,為制度順利落實制造了不必要的麻煩。組織紀律性較差,易受個人情緒影響,言談隨便,進過一些不該講、不利于團結的話。

                二、愛面子,有嬌氣,虛榮心重。受不了一點的委屈,不能正確對待他人的批評,即便是正確的,只要是嚴厲,就難以虛心接受,且極易產生抵觸情緒,離隊情緒。責己輕,責人重,沒有以責人這心責己,愛己之心愛人。

                三、本位主義、小團體主義嚴重,有雇傭思想。來中財之初,情緒高漲,精神飽滿,視中財如同自己生命一樣。而今工作中,與同事間相處顧慮多多,束手束腳,不愿意揭露問題,回避矛盾,只求搞好本部工作,缺乏全局觀念。領導間,同事間,主動溝通較少,不是本部門工作,他人沒有主動提及的也就不關心。也產生強烈的雇傭思想,沒有主動地為領導考慮,很好地配合其工作開展。

                四、加強學習、知識積累不夠,不能很好地理論聯系實際開展工作,距離公司的要求甚遠。要真正地具備中財風格,形成“嚴謹的科學態度、認真的負責精神、忠實的工作作風、務實的思想風格”還必須花大力氣,嚴格要求自己,不斷地去實踐。

                五、缺乏全局觀念,尤其在費用問題上表現較明顯。正如前次會議紀要上披露的一樣,身上或多或少地存在著一些不正確的想法。在思想和行動上沒有樹立“節約”觀念,對公司所入的現狀沒有引起深刻的重視。要堅持開源節流,為公司多創利潤,牢固樹立效益觀念。

                人生而在世須有三自,“自尊、自知、自制”。真正地了解自己,還需要不斷修養、克制、改善自己。我將不斷勉勵自己拋卻一切矯情直面現實,認認真真地對待自己、對待工作、對待現實。

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