九五年對我來說也是意義重大的一年，無論在哪方面都經受了一場嚴峻的考驗。過去的一年，是值得我認真回顧的。中財公司不但給了我機會，能使我實實在在地做了一些事情，磨煉了我的一些技能，也使我內心經受了一場洗禮，更多地了解了自己，接近了現實。感謝中財的賜與，讓我找到了一條自我完善之路。

　　自九五年六月份來中財之后所做的工作：

　　一、協助公司組織開展全員吸資引資工作，草擬方案到貫徹落實，狠抓資金來源。并于八月底取得初步階段性勝利；會同資金一部制訂《員工吸資引資獎勵試行辦法》，使其制度化，推動吸資引資工作的進一步開展。

　　二、負責公司發行短期融資債券的前期準備工作。

　　三、負責公司總體資金調度，保證了中財的信譽。

　　四、負責金融部工作，按照公司精神，及時調整資金業務開展，保持了與公司精神一致。

　　五、加強內部建設，努力提高員工戰斗力、凝聚力。

　　以上提到的是我為中財所做的事，是我作為中財員工、部門經理所應該做的事，與中財賦予我的相比則相距太遠，做的太少了。而整半年來的歷練，我收獲很多，那就是個人素質的提高，工作能力的加強，社會經驗的積累等等，更主要的是學到了一種精神，找到了一種武器：認真、客觀、實在地認識自己，認識周圍，為自己找尋正確的位置、正確的航向。

　　關于業務開展方面所積累的一些經驗教訓我在部門總結中已做了專門的闡述，以下主要是想從個人修為，能力方面談些感悟：

　　一、不能正確了解認識和把握自己。長久以來總是處在一種惶惑狀態，不知道自己有什么，能做什么，似乎總是在不斷地選擇，不斷地放棄，沒有真真正正地去做過一件事，成為某一種個性鮮明的人。不穩定、缺乏堅定性、迷失在自信與不自信中，這是我的一種痛苦。為解決這個長久困擾著我的痛苦，而今我采取的辦法之一就是投入工作，接受周圍善意的幫助，實實在在地經營自己的園地，希冀由此尋找出路。

　　二、不能嚴格要求自己。似乎在任何時候都本能地為自己尋找脫詞，給自己留有后路。前段時期思想散漫，紀律性松弛便說明了這一點。古語言“置之死地而后生”，“欲成大器不厭細行”，要達到目的，要師法古人，嚴以律己，更需要執著堅持。

　　三、工作作風不夠細致，不周全，缺乏章法。抓工作，做事情重在條理清晰，貴在堅持。工作中要思路清晰，一個階段一段時間甚至一天中首要工作是什么，主要矛盾是什么要明確，抓住主要問題，而且要一抓到底。比如利差是否已收到，承兌匯票查閱了沒有，還款是否已到位等等都是應該考慮到的，而不是先由他人提及再去查閱落實。工作有了章法，主動性也會加強。

　　四、沒有全心全意投入工作中，對工作總是考慮不夠，缺乏深入鉆研、不斷開拓的工作作風。對當前的資金工作如何規避風險，如何更好地拓寬渠道，更好地滿足發展實業需要以及以后的發展考慮得不多，難以提出建設性的意見，只滿足于日常的資金往來之中，缺乏高瞻遠矚的眼光和開拓創新的能力。

　　五、缺乏敏銳的洞察力和深刻的分析發現問題之能力。事物發展了變化了，工作方法和視點也應該隨時加以調整和改變，這方面做得很不夠。比如剛看完關于金融業違規操作，如存單飛過海、假存單等資料，不能馬上聯系日常工作，缺乏迅速應變能力。應該決策走在問題的前面。

　　六、在內部管理、處理人際問題方面缺乏大是大非的勇氣和魄力，沒有“心底無私天地寬”的境界，該管的沒有管好，辦起事情來難免束手束腳。缺乏對人、物的觀察力，使得在管理方面缺乏自信，時顯優柔寡斷的一面。

　　“12.6”事件的發生，我是要負相當的責任的，從此中一見我缺乏很好的預見性，對員工的行為性格方面缺乏很好的把握；二見我計較個人得失，“公司利益在首位”的觀念還沒有真正融入日常的行為之中；三見我處理問題、對待突發事件的能力缺乏，不夠穩重。我完全可以處理好此類事情，把問題消滅在萌芽狀態，而不是隨便行事，欠考慮，給公司不寒而帶來負面影響。

　　融資能力、資金調度能力不夠，社交能力缺乏。12月底的還款工作說明了這一點，前段時期我對業務伙伴的選擇是有問題的，工作的方面也存在一點的問題。我日益感覺到了自身的局限。

　　寫到這里，我的心情是沉重的，作為一名中財部門經理、管理人員，可以說我是不稱職的，要完全勝任這一重任還有相當的差距，尤其是自身所存在的不足和缺點又不能很快地改變。但我也有一絲的欣慰，至少我已經開始認真地審視自己，至少我已經朝著正確的方向邁步。最值得我高興的是我的周圍有那么好、那么多的長者、智者、朋友在無私地關心幫助引導我，這應該是我的最珍貴的財富。對此我表示衷心的感謝，也希望在新的一年里，自己能有長足的進步，并以此作為回報！