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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源     作者周愛武     日期2011-07-17     點擊量3070

                一、我之于中財意義的進一步認識。

                近年來,我經常會再思考這個問題。今天寫出來,自認為找到了答案,那就是中財意義在于它的文化價值和人文意義。這里且不談中財的商業抱負和經營運籌等商業層面的東西,雖然這些都是中財文化須臾不可分離的物質基礎和付諸實踐的廣闊舞臺。

                中財精神和文化價值觀,在邊總的引領下,伴隨著中財的商業活動的不斷縱橫發展而日益明晰和完善。它堅定、淡然而直白地講述:要做事,先學做人;人要自助,而后他助;以愛深觀,正道直行。如夏日的陣陣涼風,驅走熱惱;冬日的縷縷陽光,帶來舒坦,以組織的力量,始終督促、鞭策我們回歸人性本面,讓心靈從現今到處彌漫著庸常思維、極度不信任感的社會環境中突圍,堅決摒棄陰暗的德性,大膽展露光明的一面。

                從最初的懷疑和中間的搖擺,到開始認真打量和對待,自主或不自主的遵行,乃至最后的堅定奉行,很多人走過了長長的一段路。中財文化之化育鍛造、發揚光大確屬不易。難以能行,彌足珍貴。

                這兩年在與一些中層干部的接觸中,以及對精神方面的探索中,我深深地體悟到,凡是合乎正道,善的光明的東西,必定具有生命力,能聚積起諸多順緣,結果自然是好的。而中財文化就具有這樣的一些特質。所以,如果信奉的人越多,影響的范圍越大,它的社會價值越能彰顯。這就是我進一步認識到的中財意義。

                二、我之不足。

                知之不行,非真知,甚至有誑妄之嫌。誑妄,即自身不具這樣德能,但說話做事表現得好像自己很行,純屬自欺欺人。雖自有期許,但因力有不逮,以及諸多鄙陋,我之行不真、不切,不遠。為此,很是惶恐,慚愧。

                關于善心。真正的善心就是要摒除為己之雜念,為他人考慮,為其周全,把他導到好的方向,自然而然獲得好的結果。但在具體中對個別人、事態度或礙于能力或落于己之好惡有失公平,未能做得平等對待;在新廣角籌建中對個別廣角的問題有想到卻未能幫到。

                關于領導。我想把自己放得低一點,再低一些,因為傲慢、自大是很害人的東西,“領導”這角色,自然有好與不好的兩面。我是否犯有“領導”的低級毛病?比如,一成領導,就好像馬上被鍍了金,德能就具足了;就可以對他人指手劃腳,把別人安排來安排去;就可以不必費心力,動動嘴皮子,下屬就把工作做得稱心滿意,等等。道理很簡單,領導是靠自己做出來的,而不是被賦予的。這么多年位居領導崗位,卻離領導角色還有很大距離。

                關于虛實。近年來,我談文化、做人等偏多,大會上也講,小會上也講。誠如我前面所認識,人文情懷、精神回歸是人的發展的自然需要,當然要講。但作為講者的我是否夠格,真正做到虛實相當?這個實,有兩方面,一是說到做到,二是具體做事。前者呢,比如我的這次反省寫于今日(17日),離公司文件規定日期延后兩天,雖然有電腦問題出差等原因,但事之結果足以說明自身問題;后者真正投入一項具體的事務方面,更是不夠。比如,我沒到基層做過廣角,也沒想過要沉潛下去做小貸。對手頭一些具體事務,也假手其他同事成辦。虛的另一方面,比如運籌帷幄、深謀遠慮等,我自然更不足了。這樣看來,其實我哪方面都很欠缺呢。

                每臨大事有靜氣。什么樣的人能到達這樣的境界?我何時能如此這般?我會不斷思考,也將不斷前行,至少我的目標和方向很明確。

               

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