反省之一：團隊的基礎未能夯實

　　湖南中財作為新成立企業，經過近一年半的運作，各部門的框架已搭建，各部門的工作較以前也有了不少的進步，期間也涌現出了諸如曾澤、彭輝、侯小兵、余德保及張燕等不少優秀的員工，但總體上來看，許多新進人員仍未能得以更快的成長。各部門的工作思路與深度仍較其他基地而言有不少差距，尤其在部門的溝通與協調上還不夠流暢，工作的細致上還有待加強。這一點上半年我所采取的努力與措施顯然不夠。

　　反省之二：生產的本位思想仍然存在

　　這一點體現在我的各項工作當中，在針對營銷的關注與內部的傾向上，我無疑偏向生產，所不斷宣講、不斷調整的也是針對生產而言，在這方面未能真正急營銷所急，有失于所賦責任之嫌疑。

　　反省之三：固步自封，不思進取

　　這一點主要體現在對新產品、新工藝的創新開拓上，半年來我們對此方面進展基本沒有。