回首2011，心存遺憾，感悟很深，對我而言，2011是一個讓我從中感覺痛并快樂的一年，過程種種壓力卻又坎坷走過，留下了讓我永記的不平凡，所有的環節讓人壓抑，事件接踵而至，有事讓我緊張卻又有人讓我感動，但這個過程還來不及細細體會又被卷入下一個風波。

　　年初開始的扣板生產是讓我持續揪心卻又持續希望的一件事，相信這個過程會讓我心存感恩卻又永記教訓。相對我們這個體系而言，這是走出的一小步卻又是一大步，對困難預期的不足直接導致參與過程的人困難重重，各種生產的問題一個一個的暴露，辦法卻是被動的出現，所謂失去先機步步皆輸，問題的暴發、環境的變差讓整個型材生產的人員上到經理，下到普通員工都滿懷悲觀，身心疲憊，堅持變成了一種責任，一種基于對中財若干年來形成的責任，然當信心受到動搖，當班長們都不能堅持一個個流失的時候，我是多么的難受，徹底的難受，無以言表，當我看著杜建波、黃榮們在車間來回的奔波，卻又面對不斷的堵料而無可奈何的時候、李總每每徹夜的在辦公室長吁短嘆卻又毫無怨言的返回車間處理事故時都讓人心酸。現在回想這個過程，我想我會永生難忘。直至每個問題都逐一解決的時候大家都會悲喜交加、滿懷希望，當我們機模部在25天的時間內刻制出15套模具的時候；當我們設備部一天之內換上所有攪拌裝置以避免架橋的時候；當我們生產部每當機器堵料都能將模具拆下清理以查原因的時候，我相信我們會成功。這是我們不斷成長、不斷得到鍛煉的過程，我相信每個參與期間并堅持下來的人都會牢記這段歷史，她也是我們在此成長、不斷歷練的見證。相信在面對下一個困難的時候，我們也定會滿懷信心，如此艱難的歷史都能堅持我們還有什么可以畏懼？

　　過去的2011讓人無所畏懼，有人讓我感動，但也有事讓我深思，不斷反省：

　　例如基建，湖南基建的開展是應對發展之需，整個過程應該是合規合理之進行的，但我們的過程卻又是如此的不合規不合理，等我們都已經竣工、都已經開足馬力生產好幾個月了，我們的施工許可證、規劃許可證件都沒有取到手，外部各種力量縣域各種聲音不斷傳來讓人無以入睡，作為全程參與和界入的我而言沒有引起足夠的重視是有關的，雖然后期在金總的強力主導下各種手續得以規范，但對我而言這是種教訓，信任而放手是基于對事情在受控狀態下才有效的，當一切都失控時仍然放手則是一種放任，是對工作的不負責任，對此有失中財之“做實、做細、做到徹底”之要求，我有違要求，嚴重警惕。

　　例如營銷服務，南方的市場是一個值得期待，充滿想象的市場，對此如我輩之人應當鷹擊長空、魚翔淺底，成立營銷服務中心也是基于此，對市場的支持不能僅僅停留在幾個部門的拆分上，而是在思想上在行為上有所體現，主觀變化了才會有實質上的行動，但幾個月下來，作為營銷機構的后服務中心，我們的工作僅僅停留在如何維系原有的體系，而沒有站在應有的高度上去制定、去采取措施真正為營銷為市場解決實實在在的困難，有違初衷，有失厚愛。

　　2011種種類似之事時有發生，讓我難受，使人揪心，作為公司的管理人員而言，需要謀定而后動，對此我不失情懷卻有失方法。

　　坎坷而充實的2011年已然過去，留下許多回憶，這期間有人讓我感動，也有事使我憤怒，但不管怎樣，只要我們堅持過，只要我們努力過，湖南中財的明天定然輝煌，無論你在哪個地方，哪個崗位，我相信我們定會分享。

　　心存感恩，你便會回報社會；胸懷浪漫，你就會充滿無限想象！