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              2007年上半年工作總結及反省
              文章來源     作者鄭文君     日期2007-08-13     點擊量2251
                07年上半年工作比較繁忙,除了對日常擔保業務的風險管理工作以外,增加了對中間業務和典當公司的風險管理工作,從5月開始還從沈總那里接手了省中小企業成長貸款融資平臺的項目評審工作,目前我的工作內容有以下幾塊:

                一、擔保公司的風險管理工作。對業務部上報的所有業務進行貸前審查,并參與300萬元以上對公業務和新增對公業務的貸前調查以及一些重點客戶的貸后調查等。

                二、典當公司的風險管理工作,對日常典當業務主要從資料的完整性、真實性和合法性等方面進行審批,對大額的、用于公司實體經營的建當或續當等則進行實地考察和了解。

                三、中間業務的常規性審批工作和相關信息的整理披露工作,每周匯總發生額、余額、歸還或逾期情況上報邊總,每月匯總以上情況上報集團公司。

                四、省中小企業成長貸款融資平臺的項目評審工作,作為風險評估決策委員會的委員之一,負責本公司的項目推薦上報和對平臺項目的評審工作。

                五、培訓工作和業務信息披露工作,07年上半年組織了兩次業務知識方面的培訓,分別針對于擔保公司和典當公司,取得了較好的效果。此外,擔保業務的信息整理分類工作,每月向集團公司上報擔保業務的代償訴訟情況、當月擔保發生額和在保余額的分類情況及相關的擔保費收入結構等信息。

                下半年工作重點:

                一、加大貸后調查的管理力度,特別是反擔保措施的落實情況。

                二、深化培訓內容,培訓形式多樣化,嘗試采取請富有財務工作經驗的財務高管來授課,使業務培訓更貼近實踐。

                三、注冊資本已成為擔保公司業務發展的“瓶頸”,單單依靠自有資金的補充顯然跟不上業務的發展速度,應在保持控股權的情況下嘗試引進外來資本。

                四、嘗試開展對優質企業的抵押物進行二次抵押擔保業務。

                五、嘗試調整目前商貿類被擔保企業過多的業務結構,開拓制造業、軟件業、高科技企業等業務范圍,設計相應的風險控制流程。

                反省:

                一、今年上半年以來,大量的信息采集、整理和披露工作占據了我很大的時間和精力,使我疲于應對,缺乏合理的計劃,也沒有高效地安排好本職工作,導致原本定于上半年舉行一次的業務知識考試未能如期完成,盡管有客觀原因,但主觀能動性的發揮不夠是不容質疑的,工作中不應該存在借口。

                二、工作的繁忙,也使我有了疏于學習的借口,上半年為配合業務培訓,公司特地批準了風險部的申請,購買了一批財務書籍發放到每一個業務員的手中,很慚愧,我一直沒有做到把這套教材從頭到尾地翻閱一遍,對一些財務規范的重大調整內容,我也是草草了解個大概,沒有投入大的時間和精力去研究。

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