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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源杭州廣角     作者鄭文君     日期2012-07-17     點擊量2493

                2012年上半年,一半時間在典當公司,一半時間在后經營。2011年積累下的業務風險,陸續在年底和2012年的上半年爆發,行業也面臨著重新洗牌的格局,這種局勢,雖然在去年的時候已有所預料,但其嚴峻性仍超出了我的預期。對新手來說,這半年無疑是一堂極好的風險教育課。對我來說又何嘗不是如此呢?耳聞目睹了那么多風險案例、經驗教訓,以人為鑒,以己為鑒,值得反思的地方實在太多了,但總結下來,內因不外乎兩條:

                一是學習。很慚愧,對待學習的態度和熱情尚不及我那剛讀一年級的女兒。不論是專業知識也好,還是行業知識也好,都是蜻蜓點水,或是走馬觀花,理論上缺乏深度,實踐上缺少力度。究其原因,一是覺得事務性工作太多,每天忙忙碌碌地,沒有時間和精力;二是每日跟風險業務相關的人和事打交道,日日接觸到的都是人性的陰暗和丑惡一面,時間久了,自己的心態難免受到影響,遑論學習的心情;三是總覺得自己從事的工作太微觀、太瑣細了,雖說見微知著,但世界和國際似乎離自己非常遙遠,學習也無用。綜上,因為沒有深入主動的學習,我缺乏對宏觀大勢和經濟金融必要的職業敏感,缺乏對項目和業務的整體判斷能力,更像是一個業務員而不是管理人員。即使有感觸,有總結,也提升不到更深層次的高度,對自己的職業生涯更是沒有起到醍醐灌頂的效用。事實上,我所在的平臺,可說是浙江類金融行業的一個縮影,若能把它研究透,內中別有洞天。

                二是思考。有了學習的意愿,不會自主思考,不會學以致用也是枉然。隨著年歲增大,我感到自己獨立思考的能力在逐漸消退,年輕時不迷信權威,不屈從權貴的銳氣沒有了,多了不少人云亦云、隨波逐流的中年暮氣。歸根結底,還是專業和學識的積累和沉淀不夠,視野的開拓和創新的意識不足,所以我才對擔保、典當行業在當下的格局缺乏深刻的理解,對行業的發展和演變缺乏清晰的預判,因此缺乏敢于堅持自己的勇氣和底氣,缺乏獨到的眼光和淡然的心態。

                以上種種,看似老生常談,但對自己來說,如能真的有所領悟,下半年也許不會再重蹈覆轍。

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