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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源     作者鄭文君     日期2009-07-28     點擊量2386

                從事一個行業時間久了,就難免形成思維慣性,對新的變革和想法,往往難以由衷接受,多少總是有點懷疑和抵觸心理。以前一直覺得,風險管理是門藝術,是無法用條條框框去限制和規定的,對作業標準的擬訂也沒有系統的認識。浙中董局字[Ⅲ]第156號文件下發之初,我對第二條“每筆擔保業務都必須有80%以上的足值質押(含保證金)或抵押物為其資產保全,不足部分必須用獨立第三方責任人進行信用擔保以確立其最低保全底線”以及《通知》中關于信用擔保人的要求,“明確信用擔保人必須為‘獨立第三方責任人’,是指除夫妻關系和全資子公司之外的獨立責任人”的規定頗不以為然,因為結合以往的擔保實務經驗,我認為這樣很容易發生第三方向企業提出互保或分享該筆擔保貸款的要求,從而難以控制擔保貸款的用途,并引發其他風險。但轉念一想,在第三方實力差的情況下,以上風險確實難以避免,如果這個獨立第三方擔保能力很強呢?那不還是比關聯個人或關聯企業的擔保來得更有效力?其實這條標準的制定就是要引導我們去尋找真正具備擔保能力的反擔保單位,也就是至少有一個對象能夠成為我們可以永久追償的對象。

                關于風險的想法,我覺得世界上的絕大多數人屬于風險厭惡型,即大家都不愿意冒險,不愿意承擔風險,而愿意獲取穩定的收益。按照投資理論,風險與收益成正比,所以,世界上絕大多數人喜歡有一份穩定的職業,收入并不高,他們也很難成為富豪。由此我們就能理解,世界上為什么窮人多、中產多而富人少了——因為富人需要承擔風險,富人有時候必須喜歡風險。

                但風險不是每個富人都能承擔得起的,除了需投入體力、精力外,還需投入資本,一旦失敗,有可能血本無歸,所以這世界上的富人確實沒法多起來。

                公司的成長也是如此,發展得越快,面臨的風險也越大,但同樣,面臨的機會也很多。中小企業很多,但能成為大企業的不多。我覺得自己對風險的認識已經比較到位了,但對承擔多大的風險還是有點底氣不足,對承擔必要的風險也缺少那么點勇氣。從事風險管理工作越久,越覺得自己管窺蠡測,知之甚少。以后還是應該多理性分析,少下貿然的判斷。

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