一、思想方面反省
其一，我經常對自己及屬下講我們是“人”而不是“神”，每一個人都有自己的思想，人有了思想才是最活躍的人，才具有創造性，才能支配我們行為規則，生活和工作才會豐富多彩。在過去的一年里，本人在集團公司領導的信任與重托之下帶領中財金融廣角三公司，經過艱苦努力，奮勇拼博，取得了一些成績。在思想上與其他領導相比有波動，在領導面前講了一些牢騷話。現在看來真是不應該，因為這些成績的取得離不開中財大舞臺支持，離開了它將什么都沒有了。
其二，本人缺乏隱而不發的內斂氣質，給人的印象是心浮氣躁，處理問題有時沉不住氣。這很容易讓對方洞察我的所思所想，這于己于公都十分不利。我曾深刻反省自己，為什么到了關鍵時刻，我會把內心活動溢于言表呢？會那么沉不住氣。究其原因，是處理問題時沒有高瞻遠矚，缺乏系統的思考，也缺乏大氣和自信。
其三，上面兩點反省，我覺得根源是自己修養內涵不夠，最起碼不善于學習。二十一世紀是信息時代，社會高速發展，競爭日趨激烈。一個不斷學習的人才能順應時代潮流，沒有真才實學的人，只能混日子，被時代所淘汰。雖然平時要求下屬員工要參加培訓學習，但自己時常以沒時間太忙為理由，所以我必須不斷汲取新知識，樹立新觀念，不斷充實自己，提高自己，跟上集團發展步伐。
其四，對待下屬員工經常用要求自己的標準來要求之，從本次反省過程中，自己才覺得過于嚴厲。因為每一個人所處位置不一樣，看問題、做事都會產生不一樣結果。今后，我將帶頭進行反省，給大家提供一個交流平臺。其目的是：第一，樹立每一個的責任心；第二，在工作中相互信任、相互配合，將工作做得更好。
二、工作方面反省
在對待集團下達利潤指標任務，有急于求成心態，這主要體現在典當行。現認真總結如下：
其一，對員工的職業道德教育有待加強。雖平時這方面自認為較重視，其實浮于表面。沒能真正抓深、抓細，使少數員工不能正確處理個人利益和公司利益。結果造成個別員工責任心不強，人與人之間誠信度不足，不敢講真話，工作不踏實，浮于表面。對待風險認識不足，有規不循，制度執行不嚴。例如桐鄉貳佰萬元業務因操作不規范，導致不良后果，這是血的慘痛教訓。一定要認真吸取教訓，引以為戒。今后必須以身作則，帶頭執行好公司管理制度和操作流程，把好業務關。
其二，在開拓創新方面工作抓得不深。年初就提出公司業務轉型，這是公司發展四年后整體戰略布局上一件大事，在轉型過程中必須化大力氣，開拓新業務來化解風險，提高企業效益。雖在轉型上有所突破，開拓創新不夠，具體表現在：新業務操作過程中風險肯定相對較大，怕承擔責任，有畏縮情緒。而不是從源頭上去考慮，加強對新業務相關制度的制定，組織員工進行新業務討論、學習。正因為我有這些顧慮，使屬下更不愿意冒風險求穩。05年必須在這方面下功夫，加強事前控制能力，教育公司每個人，公司發展一定要有新變化新東西，新的東西就是離不開大家去開拓、去創新，要在激烈競爭中立于不敗之地，領先同行一步。同時強調風險控制和管理，做好事前準備工作，使開拓創新與風險監管兼顧，使公司各部門都能互動起來，協同作戰，使公司每位員工和公司共同成長，使公司前進的步伐會更快、更遠。