反省一：執行領導意圖不堅決
　　今年是中財集團金融服務業大發展之年，繼浙江中財金融廣角運作四年后，相繼組建上海、天津金融廣角，是執行中財集團創建之初，所提出的兩只輪子（實業、金融）一起發展的要求，本人因分管集團金融服務業，在實施過程中明顯感到人才之缺乏。金融服務業是對從業人員要求較高之行業，總部要求浙江金融廣角外派人員組建各地金融廣角，自己深感人手緊張，這時我覺得05年邊總就加強團隊建設，干部儲備等方面所提出的要求，自己沒能很好貫徹執行下去，還在觀察、等待，缺乏對行業發展認識，而造成人才緊缺。雖現在勉強可應付，但其中還有不盡人意之處，主要是本人在具體引進人才操作過程中，沒能堅決貫徹集團領導戰略意圖。特別是在前幾年，金融機構改革過程，沒能很好抓住機遇，吸納人才為公司所用，到今天，整個行業大發展，人才作為公司發展瓶頸，才深知重要性，匆忙在今年初公司大力引進和招聘人才，希望通過這事引以為鑒，提高整個廣角執行力。

　　反省二：領導能力缺乏
　　06年年末，公司任命本人為集團副總裁，分管集團下屬的全國各地的金融廣角，深感壓力較大，在人員、工作安排、管理上顯得能力有限，與員工交流、談心太少，較少了解他們的思想動態，對他們要求不高，總以為工作靠自覺，有些事情不必加以過問，長而久之，滋養了員工懶散、消極的工作作風，對自己的工作開展也不利，作為公司領導，與員工、干部溝通思想，樹立良好工作風氣，是體現工作能力的一個重要點，這一方面，本人特別需要注意加強。全國各地金融廣角發展，業務拓展，調動各個廣角及部門的積極性扎實工作，也是對我的考驗。

　　反省三：定力不夠
　　長時間以來，總覺得自己有時處事定力缺乏，不能夠靜下心來思考問題，雖經自我分析原因是多方面的，但歸根到底，這是自己心態不定所引起的，體現在工作中，表現處事有時不冷靜，對待同事態度較兇等等。雖經過不斷調整，自我批評，現有很大改觀，但在今后的工作中，需要時刻提醒自己。凡事需有平常心，需有穩定的心境，這一點對我們從事這么高風險的金融服務行業尤其重要。