本人從事金融服務工作以來，今年國家對宏觀調控力度，親身感受是力度最大、持續時間最長、困難最大的一次，在07年末，邊總提出擔保、典當業務加大清收，壓縮規模，當時，思想上有點想不通，認為年底、年初正是操作業務最佳時期（非調控時期）。同行客戶單位弄不清中財公司為什么有業務不操作，內部有人議論是否邊總和總部對我和團隊工作不認同或不信任？我確實在思想上有所波動，屬定力不夠，但接到總部命令后，立即召開班子會議對業務進行認真排查，重點布置逐筆了解壓縮、實施，終于在08年2月底前，完成總部下達的指標。隨著宏觀調控力度加大，整個經濟下滑，企業經營困難，風險突現，這時自己才意識到，邊總及總部在07年末的決策英明，有遠瞻性，使我們能從容面對宏觀經濟調控，積極化解風險，因我們已提前做好準備，在這里，我想對邊總說：感謝您，對我們業務指導、幫助。使我和團隊不斷逆境中前行。歷經風險不懼怕，從容面對，相信我們會在您和總部正確決策下，幫助別人，發展我們。

　　二、工作態度

　　中財金融廣角（杭州）在近八年的發展過程，從無到有，我們是摸著石頭過河，管理經驗不斷積累。目前已具備多渠道、專業化的金融服務平臺，但發現公司上下，已缺少創業初期所具有的工作激情，我認為應像狼群一樣的去戰斗，認準了目標，就應該不顧一切，奮勇前進！我就是“頭狼”，是頭狼就得有頭狼的氣質和魄力，需有雷厲風行的氣勢，敢于擔當責任的勇氣，帶動整體的氣氛！讓我們更加威猛、干練！所以做什么事情都要講究一個程序，不可一步登天！做事要有條理，善于規劃，凡事強則立，不強則廢！只有站在一個高度，看清楚現在最緊迫的是什么，要精心策劃，果斷實施，才能有所建樹。

　　三、感恩之心

　　我進入公司已過十五年，從原本一個充滿理想的青年人，到如今已過了不惑之年；從原本一個普通員工，成長為一名分管集團金融服務業副總裁，變化之大，變化之快，是所有人未曾預料到的，這正是中財給了我一個舞臺，讓我充分施展，盡情發揮自己的才能，一種感恩之情油然而生。在這里我深深地感謝您——中財。

　　感恩也是一種職業道德，感恩是一種良好的心態，又是一種奉獻精神，當你以一種感恩的心情去工作，它將使你更愉快、更出色。相反，如果失去感恩之情，你會馬上陷入一種糟糕的境地。對許多客觀存在的現象日益挑剔，甚至不滿。如果你能時刻持有一顆感恩的心，把自己注意力全部集中在光明的事情上，必將成為一個積極向上的人。

　　感恩，是一個人、一個團隊，一個成功企業的基石。離成功越近的人，往往是那些懂得感恩的人，從某種意義上說，感恩是卓越與平庸的分界嶺。