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              • 管理團隊(一)
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              自我反省
              文章來源香港中財     作者鄭璐     日期2013-07-09     點擊量2298

                在進入公司大約1年的時候,進行過自我反省,現在看來多是對公司的認識,自己的不足也因為現在的責任變大,有所改進,但是還是有很多進步空間。這半年來,公司的結構進行了重新的安排,我也由原來只負責會計財務,轉變為負責內務部一個部門。對這個轉變,我是很開心的,這讓我成長了不少。在這個過程中,我的弱點和不足也很快的顯現出來,以下做重點的幾項反省:

                •有懶惰,做事拖拉的情況

                 o現在部門有很多事在同一時間進行,有時是做了人家催的先,不著急的就一直拖著,到變成急事時,才馬上去做。我認識到做事要有有計劃,要提前做好準備,不可以總是臨時抱佛腳,這樣對整個團隊有很壞的影響。

                •考慮事情不夠高度,感情用事

                 o領導一個部門,不是只做好自己,是要管理好團隊里的每一個人。在考慮事情時,不是只爲了解決當前問題,要整體考慮,從大局出發。我往往太感情用事,顧忌太多,不能明確表達自己的想法,令事情不清晰。

                •經驗不足,沒有自我判斷

                 o在物業管理維修方面,自己經驗尚淺,面對問題時,不知對錯,只可以按照他人意見,缺少自我判斷。


                •缺少思考,安於現狀

                 o現在內務部的工作已經在落實當中,但是轉眼半年已經過去了,比我們的原有計劃慢,而且工作不夠主動思考,經常是得過且過,一天天的等時間流走。

                以上是要改正的幾點反省,請同事們給予意見和建議。

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