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              • 管理團隊(一)
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              2013年年度反省
              文章來源香港中財     作者鄭璐     日期2014-01-13     點擊量2344

                時間飛逝,內務部已經運作一年了。在這一年里,部門里的同事換了很多,大部份都是這一年新進公司的。在與新同事的接觸工作中,我發覺同一件事,不同人去做,和在什么時間去做,效果可以有所不同。作為一個部門主管,要求下屬完成一件工作很簡單,但是在這個過程中,他/她是以什么態度去完成,每天以怎樣的心情在工作,我的工作狀態影響著其他人,我一直在思考怎樣更好的團結整個部門,然后內務部再做好去團結其他同事。在這個過程中,駕馭人的能力,我還遠遠不夠。對人的認識和運用,是一件極其難的事。我想是性格使然,我本身不是一個強勢的人,也少理其他人的事,以后要多關心同事,多思考人事的管理,加強這方面的能力。內務部的工作瑣碎,在佈置分配工作上,需要格外細心,也需要有比較好的記性。一個人是不可能將部門所有事情都做好的,怎樣知人善用,做好大家充分配合,調動好部門的積極性,是我要考慮的另一個問題。
                
                在這一年里,公司不斷壯大,業務增多,內務部的事情也多起來了。有時事情一多,難免有些心煩氣躁,雖然我認為自己已經比較平和,但是還要更好的控制情緒;另外,就是事情一多,會躲避或是拖拉一些比較煩的事情。以后要注意怎樣更合理的安排自己的時間,把事情按照輕重緩急都處理好。公司是投資公司,但是我的投資知識實在有限,而且以前對經濟狀況也不大關心。現在公司給了我這個機會,每天都要接觸這些,所以要增強這方面的知識。

                有時在想如果什么事都有個期限,人們會不會更珍惜現在擁有的東西。雖然我們好像有很多時間,但那也是有限的。不能每天都漫無目的,只是一味的爲了將事情完成而工作。要珍惜每一個機會,從中提升自己。反省是一個很好的事情來做自我審視,但是好像每次都是到了公司要求的時候才會有時間停下來想一想,寫下來。其實自己可以定期反省,養成這個思考的好習慣。

               

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