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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源     作者鄭鳳麟     日期2008-01-23     點擊量2519
                中財精神的要義之一體現在實際工作中我認為首先要求我們做人要做到與人為善,其次要求我們做事要能立能達。

                社會是由很多個集體構成的,同樣,中財也是由很多個部門和集體組成的,每個部門、每個人都是中財這個大家族中的一員,作為一個部門的負責人,如何正確地處理好與其它部門和個人之間的關系顯得尤為重要,反省自己這一年來在這方面深感慚愧,自己雖然抱著滿腔的熱情在工作中努力去實踐,但結果是事倍功半,值得再認真思考、反省。在做事上要能立能達,我的理解是:所謂立就是自強,將事情做到最佳;所謂達亦即做事圓潤,最終達到成事的目的。自己欠缺的是“立”,主要是自己在工作中不夠大膽,總是在不斷學習的過程中改變工作方法,不能在創新中去實踐、去推廣。在這一年的工作實踐中,深感自己這方面的欠缺,自己往往只能用一種最正面的單一的思路去思考問題,去尋找解決問題的方法,這樣往往會碰到許多看似繞不過去的難題,工作起來就會感到相當累,其實有些事情嘗試用創新的思路去完成會達到更好的效果。許多的困難相應也就迎刃而解了,工作也就能較順利地開展下去。這個不足在以前的反省中自身已經有所認識,我正在慢慢地改正過來,但是離預期目標還存在一定差距,再次進行反思,進一步加深自己對這方面不足的認識。

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