一、缺乏主動創新

　　軟件開發就是一個不斷創新的過程，而我卻偏偏缺乏主動創新的意識。軟件開發科，作為一個為公司內部進行系統開發和維護的科室，公司對它確實有一定的需求，不少領導也開玩笑說，先來提前預約排個隊，希望能盡早安排。也正是因為如此，我考慮的更多的是如何按時完成一個項目，何時開始下一個項目。按部就班地完成一個又一個需求，沒有主動地去放眼觀看，哪里更迫切需要改變，哪里更需要調整，這需要我主動去發現，而不能因為一個安排不過來的無聊借口來說服自己。

　　二、過于保守

　　交易公示系統，我們對需求和開發工具進行了多次探討，考慮到以后的發展方向以及團隊合作的優化，考慮使用新的開發工具。但這其中又存在一個問題，新的開發工具只有一人會用，其余兩人都還處于學習階段。而交易公示系統的完成又是有一定的時間要求。對于以后的發展趨勢來說，應該選擇新的，但為了從保證按時完成該項目來說，用來的用有把握。決定的過程我很糾結，老實說，當時我更偏向于不變。最終決定給二周的時間讓他們先進行技術難關的攻克以及對新開發工具的掌握學習，到時再來決定是否使用新的開發工具。真的很感謝這幫同事，兩周后的討論會，他們給了我肯定的答復，用新的！也正是因為他們的積極，給了我信心，用新的！雖然，在開發過程中因為需求的不斷調整給了他們一定的挫敗感，但我希望，新工具的使用，團隊合作的力量可以克服困難！