中財美國公司于去年10月成立，公司的主要業務為房地產投資， 目標為建立穩定的現金流的基礎上，發掘購買低于市場價的，有升值潛力的房子。

　　經過最初激動人心的公司注冊成立，買入已有現成租客，并能立刻帶來現金流的大型公寓樓后，公司迅速轉向購入低于市場價，有升值潛力，管理良好的小型中高檔公寓。

　　然而，半年以后，隨著擁有房屋單元數的增加，尤其是超過30單元后，不知不覺中，感覺自己被瑣碎的管理事務給淹沒了，房屋買賣手續，保險手續，已入住租客的維修要求，未入住房屋的招租，修繕等等。感覺自己就像救火隊員，每天到處疲于奔命，不僅弄得自己精疲力盡，而且不能把主要精力放在發掘有潛力房子這個公司的主要投資目標上。對于這一問題的解決成了我目前最大的挑戰。
　
　　在金總的幫助下，我開始深刻反省自己的日常工作，首先每天記錄日常工作及時間表，以便時時回頭看，是否可以減少一些不必要的工作，提高效率。其次接到電話和要求后，不再像以前那樣“有求必應”，要學會說“不”，多想一想，分出優先順序，盡可能掌控工作節奏，合理安排工作時間，提高工作效率。

　　下半年，在金總的幫助和監督下，我將盡最大努力，在工作中學習，時刻牢記房屋投資公司的主要目標：搜尋發掘有潛力的房屋。戰勝挑戰，以最佳的狀態幫助公司保持高速發展。