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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源     作者張越明     日期2006-12-30     點擊量2055
                盤點一年來的工作,有很多值得反省的地方,現將自己認為較突出的幾點反省如下:

                1、計劃性不足,對計劃的改變隨意性很大。工作缺乏計劃性,我在以前也曾反省過,但如今看來,幾乎沒什么改變,事先缺乏計劃,被動應對工作,時間不能合理安排,疲于應付日常事務,使工作有些主次不分,很多工作都變成臨時決定,對工作的計劃預期與實際偏差較大。

                2、對下屬信任度不夠,對下面不能完全放手,什么事都想過問,再加上計劃欠缺,使自己完全陷入事務性工作,而下面員工不敢放開手腳做事,造成工作上一定程度的混亂,結果變成什么都想過問,卻什么也過問不了。

                3、工作方法不多。由于學識和能力的欠缺,工作方法單一,思路不夠開闊,我分管的辦公室部分人員一直存在工作主動性差,服務意識不強的毛病。作為負責人,也想加以改變,每次部門會議也反復強調,也多次進行個別交流,但仍未有大的改變,未能有更有效的辦法改變現狀。

                4、原則性差,管理力度偏軟。隨著在公司工作的時間越來越長,原則性變得越來越差,沒有前幾年有原則,尤其是這半年來,表現更加明顯,怕得罪人,遇到需要得罪的人時,總有意無意避開,不大愿意做得罪人的事。比較安于現狀,總不想打破固有的局面,缺乏開拓精神,惰性思想比較嚴重,不想更深入地了解人和事物,滿足感比較強,結果總是被動處理事情。

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