從生產基地到營銷管理，工作的調整已有半年，確實有必要反省一下自己了，為的是提高自己，做好工作。

　　1、工作不夠深入

　　由于工作經歷的關系，作為內務管理人員，潛意識里就不想對具體營銷工作插入太深，認為具體營銷工作是機構的事，內務人員只是服務性質，做好服務就行，不需要了解太多，沒有考慮到天津機構的特殊性，大部分機構對公司情況不是很清楚，與生產基地的溝通，大小事務都需要通過總部來進行。在不了解營銷機構工作的情況下，根本做不好服務。

　　2、在人員培養中的不足

　　津滬總部成立已半年，作為主管內務的特別助理，在人員培養上存在問題。總部人員成長緩慢，缺乏系統的培訓和引導，在工作的安排上，少計劃或計劃執行不到位等等。同時對員工的信任度不夠，總覺得沒自己做的放心和快捷，影響了工作進度也阻礙了新員工的成長。

　　3 、在工作交流中的思維習慣存在缺陷

　　到天津工作時間應該也不能說短了，但仍不能融入或者說習慣北方人的思維方式和語言習慣，在溝通中很多方面總感覺互相不能完全理解，甚至引起誤解，影響工作。

　　以上是我對近期工作的反省，以作自勵。