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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源廣西南財管道     作者張越明     日期2013-07-11     點擊量2419

                隨著工作的調動,工作面有所擴大,隨之而來的是較大的壓力,個人能力上的缺陷相應凸顯,趁半年度反省之際,對上半年工作作一總結和反思。

                一、系統性管理能力不足

                目前的工作狀態只能說是就事論事,或者說是把日常工作應付過去,不能把相關的工作集合到一個整體來思考問題,更談不上進行系統性的管理行為。能力上的不足把自己陷入了事務性工作中,而系統性管理在企業管理尤其是現代企業管理中的重要性毋庸置疑。接下來應學習從不同角度考慮問題,提高系統性思維能力,從而使管理行為集約、高效。

                二、心不靜,用心不夠
                 
                心浮氣躁,心不夠靜,這是在幾次反省中都提到的老毛病,到現在未有改變。5月初海南反饋D160*45°彎與管材配套漏水,作為在有近六年售后問題處理經驗的人,應引起足夠的重視,但當時考慮施工方施工不規范,也是重要原因,就僅僅作為個案處理,未能舉一反三,直到10多天后才反應過來,組織質管和服務部對調的所有排水管材和配件進行驗證試驗,結果發現不少產品存在相同問題。本來作為新辦企業,出現一些問題很正常,關鍵是自己要沉下心來,保持警惕,花更多的心思。心靜則順。

               

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