今年失上半年大部分時間都是在忙忙碌碌中度過，常常被日常性事務突發性事務牽著走，沒有精力和能力去研究工作過程中出現的問題和矛盾，當靜下心來檢查反省自己時，有一種很難說清楚的感覺。

　　一、系統性不足

　　記得去年也對自己工作系統性方面的問題進行過反省，但一年過去，這方面能力沒有提高，仍處于就事、簡單處理問題的狀態，不能把工作中的問題和矛盾進行系統性的思考，工作的布置和制度的建立經常性的會打一些補丁，會讓下屬感覺有點亂，沒有方向感。很多事情需要反復，把自己陷在事務性工作不能抽身，使得管理行為的效率低下。

　　二、對基礎性工作抓得不牢，缺乏持久的跟蹤檢查

　　基礎工作看起來都是一件件小而簡單的事，難的是重復做好每一件簡單的事。基礎工作的好壞直接體現企業管理的成功與否。要做好一件事除了計劃和布置，還需要持久的跟蹤檢查。上半年一些問題不時的出現反復，正是因為跟蹤往往只限于口頭上的詢問，缺乏現場跟蹤檢查的力度而造成。

　　基礎工作開展不到位，導致自己對于管理過程中對問題的敏感性下降，未能真正從基礎工作中發現問題，從而采取預防性措施，也需要自己反省的重點。