工作上的拖沓，實際上是內心情緒不高的反映，究其原因，應該是與這一年來公司發展遇到的諸多不順有關。對照上一年度的反省，作為總經理助理，當時的工作收獲和心得是比較充實的，而今年作為公司的副總經理，內心反而更有一種沉重感。面對去年公司在經營擴張上走過的一系列彎路，其實有些是我以往在從業經歷中遇到過的，但在公司決策實施時并未及時提出異議。一方面主要還是因為對去年整個期貨市場的預期過高有關，另一方面也與自己工作重心與投放的精力有關。其實管理企業就與期貨操作一樣，好的管理過程就是一個不斷控制風險的過程，不斷創造可持續發展能力的過程，但要做到這一點，精力的關注是首先必要的。謝總在處理與下屬的管理關系當中還是比較寬厚的，目的是想給下屬一個獨立發揮與自覺自律的空間。因此，作為他的副手，積極性主動性就顯得尤為重要，這是我去年做得較欠缺的地方。

　　去年我依然作為公司內部管理上的主管，還是對一年的工作業績感到欣慰。由于前一年打下了比較好的基礎，隨著制度規范的日臻完善，目前已在管理環節和細節上都形成了較為穩定的操作模式。雖然一年來期貨市場仍然風雨不斷，期貨銅的漲勢更是創下了歷史之最。面對同樣的客戶環境，公司依然堅持沒出一起風險事故，處理具體事務的同仁的盡心盡力和總經理的堅定支持，倒使得我比往年要輕松了許多。輕松之余，獨立發揮的時間和空間就多了些。一直致力于管理型期貨的推動上，精力雖然花了不少，并在去年第四季度初嘗試啟動過，但因各方面條件并不成熟未能成功，應該說對自己信心的打擊不小。當時也未繼續想方設法解決實際問題并完善方案，而是采用消極等待的方式，使得一旦現在又提上日程時，難免又感到有些措手不及。

　　在專業研究上，應該說去年取得的成果不少，對以往公開演示的交易系統做了較大的改進與提高，使得系統的年期望收益率幾乎大大地提高了將近一倍。但另一方面，也存在較大的失誤，最大的失誤莫過于在關注研究演示的同時忽視了實戰示范。即未能通過有效手段使一個實戰帳戶能完完整整地按照系統要求進行操作，其后果就是現在不能提供一整套系統交易在實戰中令人信服的表現證據。這個損失十分痛心，有可能會影響到下一步管理賬戶的推進進度。相反，一些網上跟隨演示進行操作的客戶倒是獲得了可喜的收益。究其原因當然很多，但在操作上，總結下來，最主要的原因是缺乏操盤監督，這不是一個單純個人操盤素質高低的問題，而是一種制度上的缺失。在這一點上的感悟，可以認為是我整個投資理念發展過程中具有里程碑意義的一件事，也是我更堅定了必須利用團隊合作，開拓管理期貨業務的信念。

　　從業十四載，始終動蕩不定而又充滿挑戰的期貨市場早已讓我養成了時時反省的習慣，對反省意義的理解尤為感觸頗深。相信做任何事都應該有“三思而后行，行后再三思”的態度，這是做事應有的態度。只有做事的態度達到了一定的境界，相信做人的態度才會豁達。所謂用入世的態度做事，用出世的態度做人，這兩者其實是密不可分的。只有真正做到了前者，才可能具備真正出世的感覺。做期貨，就是做人！期貨，就應該是個快樂的事業，如果是這樣，希望能在新年里和大家共勉！