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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源     作者張維加     日期2009-01-05     點擊量2402

                時間飛逝,轉眼間一年又過去了,回顧一年的工作,感到自己的成果不多,該反省的地方倒是有幾個方面。

                一、今年下半年,自成立了津滬總部以來,樓總的主要工作精力和大多時間都放在了天津,上海這邊的一些日常事務工作的擔子已壓在了我身上,從某種意義上講我在今年下半年開始真正有了轉變角色的感受,自己從營銷一線轉變成搞管理工作。自進入中財這么多年來,我已習慣了營銷工作,平時雖然也有一定的心理準備,但當在所處環境和角色真正改變時,并要求上海公司要在一年時間里完成過渡到公司制管理的過程,倍感壓力和責任的重大。我必須擺正位置,盡心盡責,加倍努力,不負領導的信任。

                二、我以前一直是做管道產品的,因此對型材市場的深入調研和業務知識遠遠不夠,必須加強學習。上海市場要起來關鍵是要看型材銷量有否突破,過去一年里公司雖然也想了不少的辦法,但結果事違人愿,型材這一塊不但沒有能夠突破,反而下降了,我作為上海公司的班子成員不論有多種理由,也不能夠使我有開脫負有責任的理由,這說明是方法不夠多,手段不夠硬,膽子不夠大,當初剛進中財時那股子沖勁和勇氣也退化了,在此我要作深刻反省。

                三、平時自己看書,學習也不多,再多也只是上網看看新聞,看看報紙,腦子空空,所以一旦要寫些東西就會感到無從下手,隨著公司的不斷發展壯大,公司的管理也將會是越來越規范,對我們的要求也將會越來越高,因此我必須要多學習,盡快提高自己,不斷充實自己才能夠跟上公司的發展步伐,要不時間一久就會被淘汰。

                以上幾點是我想到的當作反省,不足之處還望大家批評指正。

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