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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源中財期貨     作者張琴     日期2014-07-17     點擊量2125
                今年年初俞總在經營班子會議上提出,對營業部各崗位進行條線考核管理,隨著條線考核管理的深入推進,我越來越體會到科學的管理所體現出來的效率,以前21家營業部無論要推進一項新的核算方式或執行一個新的制度,我們要無數次的給他們說教,但往往是你說你的我做我的,這個月這個地方發生差錯,給他反復提示了下個月繼續犯同樣的錯誤。財務部大量的精力放在給他們修正錯誤上,工作效率非常低也很累。條線考核的實施使我們從各種繁瑣的瑣事中解放出來,我們可以有精力考慮其他問題。在這里我需要反省自己的是我的工作方法有時不是很細致,沒有站在下級員工的立場上為他們考慮問題,例如條線考核發生錯誤要扣分,有些員工開始很不能適應,總認為我這么一個小的錯誤并沒有給公司造成損失,你就讓我這次改正不一定要扣分,而我卻一味的堅持原則,按照規定通知員工確認扣分,沒有像俞總所說的那樣,我們應該給員工和風細雨的做解釋工作,讓他們的分扣的心服口服。這是我上半年最需要反省的事,我希望在以后的工作中能改正這一缺點,使自己的工作更為出色。
                
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