一、聽不進批評意見，自以為沒什么好大驚小怪。中財門窗廠從一開始上馬到投產、辦證、速度非常快，而且也聘請到了一批有經驗、有技術的工人，加上設備的先進，一開始投產，做出的產品確實質量較好，與同行業比，一般廠家很難達到。但開始批量生產后，特別是不成套產品出廠，到現場安裝后各種問題開始暴露，主要是部分與整體協調問題。塑料窗行業是個很新興的行業，問題很多，許多問題都沒有解決，只能依靠自己多實踐，從而解決問題。有很多人向我提出過，但因腦子里已印上本廠產品質量好，同時幾家產品比較下來，其他廠家問題也很多，由此經常性地找這兩個理由安慰自己。

　　二、管理上沒有抓好。門窗廠所有員工除了我和唐立波外，我對其他人的了解不多，因時間短任務緊，加上自己對這個全新的行業深入不夠，學得不好，經常性會出現到處抓差、窮于應付每一件事，不能指導各部門特別是負責人、技術骨干帶好頭，處理好本職工作。但頗為自得的是很多事情都己解決，特別是目前各部負責人已開始擔起責任，下一階段應該能使工廠步入正規，尤應注意自己的自得情緒。

　　三、人才培養不夠，自己的學習也不夠深入。工廠雖小，萬事都須有人做，這次深深體會到人才的重要，特別是志同道合、能為工廠著想的管理人員、技術人員。有時還很為自己得意，從無到有，從零到幾十個人，但實在是自己的自滿膚淺所致。

　　以上種種弊病，尚須自己加倍努力。只有能力提高，不再是半桶水時，才是真正克服自滿情緒的時候。