二、在管理對外人員問題上，存在著培訓不足，在總結中缺乏把經驗向各部員工推廣的力度，導致管理人員的經驗水平停留在自己了解掌握，而下級員工仍未提高的現實。

　　三、由于工程、生產的人員布局特點，沒有在統一行動上著重落實，導致協調性不夠，有一定程度的混亂。

　　四、對原始資料的收集，管理力度不夠。

　　五、工廠管理方面經常發生撿了芝麻丟了西瓜的事，今后更應著重大方向。