一、掌握開拓與管理的關系不夠熟練。對企業來說開拓業務應放在第一位，特別是初創的企業。但本人思考事務往往著重管理，對開拓業務縮手縮腳。

　　二、管理上處在邊摸索邊執行過程，容易導致變化較多，加上管理素質跟不上，整合各類資源尚需時日，很難真正有效地執行好。

　　三、個人素質上缺乏勤奮。無論是具體事務的操作，還是在管理上，很難讓自己認真地做下去，往往是感到煩時，自己找理由讓步，這是我的致命弱點，淺嘗則止。

　　四、本人對工作的激情正在喪失。經歷事情多了，導致自己考慮問題時先考慮萬一，而不是盡一切努力提出方案解決問題，對困難缺乏必勝激情。

　　五、2002年已在眨眼中過去兩個月，工作安排尚在紛亂中，如何及時理清事務，又能團結一幫人完成公司交給的任務，這是自己面臨的挑戰，同時也是一次難得的機會。