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              • 管理團隊(一)
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              反省
              文章來源     作者張李芳     日期2011-05-03     點擊量2594

                從化建到金融一晃四個月過去了,回顧這四個月,遍嘗酸甜苦辣,喜怒哀樂,經歷的仿佛比化建十幾年還多。尤其是典當行的申辦過程,使我對人生有了進一步的認識。

                在四個月的時間里,雖然大部分時間都化在申辦工作上,對廣角首席執行官這一職務的認識和理解還只停留在表面,但我也預感要勝任這一職務,自身還存在好多的不足,還要付出很大的努力。

                一、學習不夠。之前的很多年在自身學習方面做得很差,得過且過,毫無目標和動力,仗著十幾年的工作經驗在吃老本,回想起來簡直是浪費光陰。現在投身到一個全新的行業,明顯感覺到了內在能量的不足,不管是專業上還是其他方面,都亟待加強學習,豐富自己的內涵。只有有了強大的理論基礎和豐富的知識面,才能在今后的工作中得心應手,游刃有余。那就從現在開始補課吧,人還是要活到老學到老,才不至于落伍。

                二、太重情面。可能跟個人性格有關,我總是情面太重,有時候因為礙于情面而疏于管理。對下屬有情有義是一個好領導必備的要素,但不能因此而疏于管理,否則就是害了員工。一個好的領導并不是對員工沒有原則,松松垮垮,而是帶領和幫助員工實現其人生的理想和目標,讓其熱愛自己的工作,從事業中找到自己的價值,從自身的成長中感受到領導的情義。想起以前邊總說的:“有情的領導,無情的管理”,真的是很有道理。

                三、脾氣見長。不知是由于最近工作上煩雜的事情太多還是受其他情緒的影響,感覺自己幾個月來脾氣見長,稍有不順心就會很生氣,動不動就發脾氣,對家人對同事都有這樣的表現。深感自己內功修煉遠遠不夠,心態超級不好,不能控制自己的情緒和脾氣,從而使自己和別人的心情都遭到了破壞。俗話說,有才而性緩,定屬大才;有智而氣和,斯為大智。以此自勉。

                以上三點,作為本次反省重點。希望每次反省都能將身上的缺點改之一二。

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