時光如梭，2013年上半年又一晃而過，用業績說話，實則汗顏。回顧這半年工作，反省如下：
   
　　一、基礎工作做得不夠扎實。對當地市場、行業沒有系統調研，以致于工作缺乏方向，無法引領整個團隊理清思路，打開局面。

　　二、錢是賺出來的，不是省出來的。以前一直不太認同這句話，現在想想很有道理。所謂開源節流，首先是開源，開不了源，再怎么節流也于事無補，當然該省的地方還是要省。

　　三、個人工作經歷簡單，社會閱歷淺，以致工作中遇到一些問題沒有底氣，更別談霸氣。盡管在這些需要時間和經歷堆積的方面有先天劣勢，但后天彌補的速度還可以再快一點，再用心一點。

　　四、沒有“去干憂，自己干”的勇氣和決心，怕誤解、怕傷身，總是為自己尋找一些借口，沒有不顧一切沖出去、沉下去的勇氣。

　　五、作為廣角首席執行官，疲于應付具體事務，點上工作做得多，面上工作做得少，或者說，相關能力缺乏。

　　六、對人對已不夠“狠”，要求不夠嚴格，少了一份執著。江西古代名人朱熹曰：“業精于勤，荒于嬉，行成于思，毀于隨”，愿以此句名言與南昌廣角同仁共勉。

　　以上幾點，省之勉之，以求進步。