對于公司的反省文化，我想大多數同仁和我一樣，認為這是中財區別于其他公司的一種特有的企業文化，也是中財這么多年以來能高速發展并同時保持著較強凝聚力的一種核心競爭力。因而，對于每次反省，我都抱著坦誠的態度剖析自己，借著反省的機會將“體內垃圾”作定期清理，保持一種健康的“體格”，盡管每次真正能清理掉的也不多，此所謂秉性難移吧。

　　我覺得自己身上的“毛病”很多，缺點很多，工作中的不足之處也很多，應該是有好多地方需要反省。可是，每每提筆，又感覺無從下手，好像平時那些“毛病”突然蒸發了似的。看來以后得準備個本子，在平時意識到的時候就立刻把它記下來，到了寫反省材料的時候，才不至于無從寫起。

　　現就能想起來的幾個“毛病”作一反省：

　　一、做事情“三分鐘熱度”現象非常地明顯。比如，每次在集團述職的時候，看到其他廣角業績驕人，以及別人對于市場開拓、管理、用人等等方面胸有成竹、自信滿滿的樣子，在無限艷羨的同時心里也會暗下決心、躊躇滿志，告誡自己回去一定加倍努力，帶領廣角同仁一起奮發前進，腦子里也會非常高效地生成一些計劃和想法準備回去付諸于行動。可是，我發現這種激情總是維持不了多久，尤其是當一些想法付諸于行動而不果，發現沒有想象中那么容易，業務仍然還沒有突破性進展，人才引進方面還是一籌莫展的時候。邊總說“時常問問自己身邊有幾桿槍，幾把刀”，再看看自己這里，槍還是那幾桿槍，刀還是那幾把刀，而且還不夠鋒利。這時候，強烈的挫敗感就會席卷而來，將自己那點可憐的信心打擊得蕩然無存。再過一段時間，可能就慢慢習慣和麻木于這種狀態了，然后給自己尋找一些下臺的理由：對于一個經濟落后地區，也許市場本來就難做，所以業績比人家差也是正常的。然而心里其實又很清楚，業績好壞跟當地經濟是存在一定的相關性，但肯定不是絕對相關，好多地方論GDP也并不比江西好多少，但人家卻做得那么好，所以一切還是在于人，人的因素占主要的。以上的這種低迷而又矛盾的心理往往會持續到下一次述職，緣于同樣的理由，信心又一次受到激發，回來又會有十天半個月打了雞血的狀態，之后遇到阻力或工作效果不顯著，又陷入低迷……如此循環往復，無疑是因為自己做事情恒心不夠，三分鐘熱度，或者說沒有一顆強大、堅毅的內心，內心強大的人無論身處順境或逆境都是永往直前，毫無不動搖。然后所幸的是，內心還總是會被正能量所激勵，無數次喪失信心之后又會無數次樹立信心，在這樣一次次循環往復之中，每次也多少能留下一點點正面的東西，在引領著自己慢慢前進。也許這種步子慢一點，但千里也積于硅步，還是要對自己、對未來、對廣角有信心。

　　二、外聯工作雖有進步，但深度和廣度還不夠。今年以來社交圈子擴大明顯，也慢慢改變原先的一些想法，開始“去干擾，自己干”，相信堅持下去，對廣角的長遠發展將起到積極作用。但時而還是有些畏難情緒左右自己，很多時候必須要和自己的性格和處世原則相悖，從心底里就會有些抵觸情緒，不愿妥協。在一個人情重于事理的內地城市，作為一個外地人，想要經營好廣角，需要改變很多，妥協很多，舍棄很多。在廣角目前所處的這個階段，做對事情比做好自己更為重要。

　　三、人才引進不力，制約廣角發展。尤其是五虎將不齊全，典當行、拍賣公司負責人都尚在空缺中，兩個重要的團隊都沒有領軍人物，這一方面影響該團隊的建設，另一方面也占用我的很多精力，對整個廣角的發展無疑是不利的。大才一般有大欲，很難滿足，能不能認同公司，也要看緣份；且大才也有脾性，很難管理；一般的人才相對易得，但要有耐心養人，有方法育人。可能緣于我凡事苛求完美的個性，總帶著無比挑剔的眼光，想要一步到位找到既有能力又認同公司文化的人才，抱著“寧缺勿濫”的想法，因而使得團隊架構殘缺不全，白白浪費著那么好的平臺，制約了整個廣角的健康發展。說到底，應該還是自己識人、用人的能力和膽略有欠缺。