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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源上海廣角     作者張婧     日期2014-01-20     點擊量2147

                又是一年的年終,忙忙碌碌、匆匆忙忙的走完了一年,回顧自己走過的路程有許多地方需要總結反省。海涅說:“反省是一面鏡子,它能將我們的錯誤清清楚楚地照出來,使我們有改正的機會。”以下有兩點需要我認真反省:

                第一點,時間管理效率

                今年一年工作的感覺就是忙和累。幾乎每天早上8點不到我就在辦公室了,可是一段時間下來發現自己還是沒有完成自己既定的一些工作目標,工作表上的內容還是在往后拖,而且單靠回憶我也無法說清我的時間是怎樣溜走的。只覺得流程、審核以及辦公室走馬燈一樣的人來人往把我的時間拆成了碎片,以致浪費了很多的時間,不能集中。與團隊成員的溝通也占據了很大一塊時間,其實真的要影響別人,溝通的時間是需要一個小時以上的。如果要開拓業務,再建立圈子與人建立良好的人際關系那就需要更多的時間去經營。所以要學會時間管理,我也正在學習相關的書籍,在明年將這個情況改進。

                第二點,我能貢獻什么

                張總在年底給我們開會的時候提出了四個“我”即“我要、我會、我有、我能”。在年底管理部面談的的時候我把這四點作為面談的基礎,我自己也在思考這些。并且近階段楊總一直在跟我說“要提高高度、要提高高度”,最近我在讀一本書時,豁然開朗,只有重視貢獻,才能使自己的注意力不為本身的專長所限,不為本身的技術所限,不為本身所屬的部門所限,才會考慮自己的技能、專長、作用,以及所屬的單位與整個組織目標的關系。經驗顯示,成功多因于赤忱,而少出于能力。我要時常問問自己我能貢獻些什么。

                以上是我的反省,請各位領導、同事監督指正。

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