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              2011年上半年度反省
              文章來源     作者張浩     日期2011-07-05     點擊量2511

                宋代理學家朱熹曾說過:“日省其身,有則改之,無則加勉。”反省其實是一種學習能力,反省過程就是學習過程,如果能夠不斷自我反省,并努力尋求解決問題的方法,從中悟到失敗的教訓和不完美的根源,并全力做出糾正,這樣就可以在反省中清醒,在反省中明辨是非,在反省中變得有睿智。生活隨時隨地都是我們反省學習的機會,不是說純粹為了應付公司的反省會議才來寫反省,孔子說:“觀過而知仁。”意思就是在日常生活中看見人家犯錯或者發現自己有過失,便做出深刻的反省,提醒自己不犯同樣的錯誤,有這種學習能力才能有真正的成功。或許有人會說:“我做錯了一件事后,如果再回頭想,就感到很后悔。”后悔不后悔是由自己決定的,反思不一定就后悔,試想,如果我們在回想昨天的錯誤時,只想我們怎樣把它做錯了,怎樣才能做好,可以吸取哪些教訓,但如果我們只想到這事做錯了,一定會有很大損失,早知道這樣就不如不做,這兩種心理對自己所產生的效果是截然不同的。前者是自救 ,而后者則是自毀。相反,不去反省,自然就沒有了改過的基礎,連哪兒錯了都不知道的人也就無從改錯。

                上半年度反省的事情很多,有兩個方面做的還很不夠,需要下半年度花更多的精力去做好,主要是:

                一、關于廣角培訓工作。培訓工作作為廣角重要工作之一,承載著公司制度文件精神的宣貫、先進經驗的傳承以及員工業務水平和管理能力的提高,廣角培訓在經歷了年初的總綱及配套文件培訓,以及接下來的廣角細化操作流程培訓,現在的培訓主要以日常工作中發現的問題點和部門專題討論為主,形式較為單一,對員工的吸引力不夠,培訓效果欠佳,下半年度將借鑒集團和其他廣角先進的培訓經驗,在形式和內容上都盡量開展多種方式的培訓。

                二、關于部門人員培養工作。管理部各崗位人員現已配齊,日常工作運轉已無任何問題,但在提高部門整體工作效率和服務水平方面還存在短板,這與我對部門人員培養力度不夠有很大的關系,雖然也明白“授人以魚,不如授人以漁”的道理,但有時不知道如何才能更好地將“漁”授之于人,可能由于懶惰,在部門員工遇到問題時,有時將處理問題的辦法直接告之,沒有更好地引導員工自己去思考解決問題的辦法,所以在這方面我也要深刻反省。

                努力是一艘船,反省是一張帆,只有張起這張帆,你才能乘風破浪向著成功的彼岸行進。

                以上是我的反省,請各位領導同事予以批評指正。

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