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              • 管理團隊(一)
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              2011年下半年度反省
              文章來源     作者張浩     日期2012-01-13     點擊量2555

                時間真是轉瞬即逝,轉眼間2011年度又已接近尾聲,靜下心來,靜下心來回顧這一年來自身的工作,感觸頗多。11月份開始從杭州廣角調到集團總會計室工作,新的工作內容、新的工作方式使得我有些不適應,反省這段時間的工作,主要有以下兩點:

                反省一:工作思路創新不夠

                在杭州廣角工作了近兩年,對一些問題的處理思路有一些固化,面對新廣角咨詢的相似問題,有時候僅以原有的處理方法進行答復,而沒有結合具體的事情以及各地的差異進行仔細考慮,給出更好的處理方法。在這一點上,要突破自己以前所謂的經驗思維,多向各個廣角人員學習新的工作思路和方法,充分發揮部門在各個廣角之間的橋梁紐帶作用,服務好各個廣角。

                反省二:惰性

                由于部門新人較多,再加上自己也剛到總會計室不久,對于一些工作覺得教新人去做比自己直接去做還要累,于是自己直接操作完成。新人培養和團隊協作的重要性自己也非常清楚,究其根源還是自己的惰性使然,這很不利于部門新人的成長,反省自己,也要求自己及時進行改正。

                日常工作的一大部分是面向新廣角,新廣角咨詢的事情較多,而且都比較繁瑣,也要求自己在新的一年中能再多些耐心、多些方式為廣角做好服務工作。

                以上是我的反省,請各位領導同事批評指正。

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