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              • 管理團隊(一)
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              我的反省和感悟
              文章來源     作者張春雷     日期2011-07-19     點擊量2680

                從事金融廣角的籌建工作已經半年有余,比照化建業營銷是全然不同的兩個行業。在工作思路和行為方法上要求更加慎密和嚴謹。對自我的要求也更加嚴格,對“誠實、認真、謙讓”中財精神的認知也必須更加到位。反觀自已,半年來自我要求不嚴進步不大。值得警惕和改進。

                一、關于“誠實”

                六字精神,誠實排在首,可見其重要性。以前搞化建營銷工作,感覺不出它的份量,目前投身金融廣角,才覺得其重要和可貴。為什么現在越來越覺得“誠實”兩字可貴了呢?其實,不管從事化建工作還是金融廣角,誠實都相當重要,之所以自已感覺到比以前重要了,是因為自已工作性質變了,是因為不誠實導致的后果比以前嚴重了,是目前沉甸甸的工作壓力所致。

                二、關于“認真”

                在金融廣角的各類業務開拓中,如果沒有認認真真地前期調查分析,就容易對客戶和銀行的具體情況了解得不全面,不清晰,在業務審批表上的具體報審過程中容易反復,耗費自已和公司大量的精力和時間。輕者影響效率,重者甚至導致首席執行官產生誤判,形成風險。因此“認真”對做金融業務是十分重要的,只有建立在認真調研基礎上的業務報告才是可信的和安全的,“認真”不僅表現在對自已負責,也是對公司負責。

                三、關于“謙讓”

                團隊建設需要謙讓。不管是團隊內部,還是團隊與團隊之間,謙讓就象一絲清爽的涼風讓你我之間愜意舒適。只有相互謙讓、溝通才會順暢,交流才會和諧,團隊氛圍才會積極向上。因此謙讓之于團隊建設尤為重要,有了好的團隊,才會形成強大的戰斗力,才會攻無不克,戰無不勝。

                以下三點是自已對中財精神新的認知和感悟,與大家共勉。

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