一、管理偏軟、偏弱、導致執行力不夠，很多事情沒有達到預期的標準。“為什么會這樣？”一是性格、二是意識，性格不可改，但意識則可為。更多時候自己總想就這樣算了吧！要求太嚴格沒意思等。正是這種下意識的行為導致了管理上的松垮以及執行力的不達標。作為管理者本人經常心浮氣躁，沉不下心去做事，怎么可能去嚴格要求下屬呢？多年苦銷下來已經厭倦了、也該歇歇了的想法不時侵襲自己的靈魂。但所有這些當然是值得反省的，是相當不應該和不積極的，是必須改變的。

　　二、對市場的認識越來越膚淺，導致管理方式、方法上沒有創新和及時的對癥下藥。對一些病態的機構苦無良方應對。沒有對市場的深入了解就不會有管理上的獨到見解，就不會在競爭激烈的市場上出奇制勝。尤其是今年，遼寧市場管理處在實德低價促銷的市場環境下，面臨著十分困難的局面和壓力，年度任務如果沒有一些果斷有效的措施去實施去配套的話，要想完成那將是不可想象的。而措施和方法來源于市場，因此深入市場研究市場積極融入市場才是加強自己市場認識的一劑良藥。

　　三、學習仍然沒有成為一種習慣。
　　學習的重要性在屢次的反省中都有提及，但現在細想自己的平時工作、生活學習，仍然沒有將學習成為一種習慣來對待。隨著歲月的流逝，我們賴以生存的知識，技能也一樣會折舊。在風云變幻的社會發展過程中，腳步遲緩的瞬間會被甩到后面。即使是工作數年自認“資深”的人也不要倚老賣老，妄自尊大，否則很容易被淘汰出局。未來的競爭將不再是知識與專業技能的競爭，而是學習能力的競爭。一個人如果善于學習，他的前途就會一片光明。但愿今后能養成經常學習的習慣。