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              • 管理團隊(一)
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              反省與感悟
              文章來源     作者張春風     日期2011-12-22     點擊量2363

                我感覺才習慣了書寫2011年這個數字,就到了歲尾,新年的腳步已經伴隨著鐘聲走近了,回顧一年,又似漫長又似如梭,感覺五味俱全。曾經有過面對任務而產生高不可攀的望而卻步,也曾經有過取得一點成績的沾沾自喜,此時看來,都已經不算什么了,我走過來了。以下就思想上的幾個小認識做以剖析:

                一、關于財商

                我在第一次聽到人智商中的“財商”這個概念的時候,感覺眼前猶如展開了全新的畫卷,諸多疑問被串起來,答案也更清晰更深刻了,這也許能夠為更深層次理解“厚德載物”起到很好的幫助。

                財商:即為金融智商,是指一個人對所有財富包括可能會擁有、管理或控制的全部認知、獲取或運用的能力。

                人的能力如同烈馬,是社會前進的源動力,但是,沒有強有力的韁繩即“德與法”的約束,就變得無法想象。現代人的財商提高迅猛,但是如果忽略了品德修煉,甚至以身試法,那必將悔之晚矣。

                做為一個金融人,擁有厚德的財商才是達到了合格的基本要求,我在思考,金融人的厚德,對照我們一貫倡導的中財集團文化“誠實、認真、謙讓”和“正、勤、苦、勇、嚴”,如出一轍,就是說,我們堅守住這些,就是厚德,就能載物。

                二、關于誠實與認真

                人真正能做到100%的誠實,基本是不可能的。一個英國社會心理學咨詢研究機構通過大量問卷調查發現,每周平均正常的人要說謊5次,說謊已經成為人們的自然,比如類似回答“最近忙嗎?下班堵不堵車?身體舒服不舒服?吃飯沒?干什么去啊?”等禮貌性關心的問題,回答者會根據自己當時的感覺和針對對提問者的好感程度作出截然不同的回答,應付搪塞的回答也是出于禮貌,但是回答者未必說的就是真話,普遍都是說謊。這些無關緊要的謊話并不是我們需要糾結的,但是,在大是大非或者在原則問題上,人就要誠實,就要認真。特別是針對《總綱》金融業務的操作細節要求,必須實事求是,必須誠實認真,假如為承攬和操作業務而忽略《總綱》要求,不僅不誠實、不認真,更是一種犯罪,必須時刻提醒自己,堅決預防。

                三、關于謙讓

                五虎將都在組織各自所轄多個科室市場展業時,業務撞車在所難免,只要是中財利益得到保障,就要相互支持維護,防止內部因為爭搶業務而損失中財利益,兄弟之間不能窩里斗,要把眼光看遠看寬,舍小利取大義,一份厚道一份福,業務定能穩步上升,風險也能化解消除,團結就是力量。

                以上是我的反省與感悟,請大家指正。

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