今年上半年特別是從第二季度，我在思想和行動上變得越來越惰性，連續考評不理想，領導也對我耐心幫助的同時提出了很多寶貴的意見，工作的朝氣和激情開始減退，直接使部門的辦公室方面工作沉悶松懈、人浮于事；急事來了全憑某個人單打獨斗的努力或者我親力親為的應付，處理好壞也就那樣了，沒有系統的制度措施和富有經驗的團隊；業務方面也距離理想差距很大，在一定程度上放慢了管理部各方面工作的提升。
一、在強悍干練的團隊建設方面差距的反省
我也曾在前次反省中意識到造就一支強悍干練的團隊對工作任務目標的完成的深遠意義，但是，練武不練功、到老一場空，功夫不到家。因此如何帶領組織好員工，培養凝聚力，還有待進一步加強和提高。
二、在管理知識和技能方面差距的反省
細想起來，管理方面需要自身提高的方面很多，自己逐漸在發現自身不足。隨著年齡的增長，開始了經驗主義傾向，遇到問題較為主觀，疏于深入細致的調查研究，這或許是另一種形式的懶惰。
三、在深入領悟學習中財文化方面差距的反省
誠實、認真、謙讓和正勤苦勇嚴五字訣是中財文化中干部自身修養的精髓，當遇到不同的事、或者在不同的環境中，感悟到自己的認知甚至有時的抱怨狡辯距離要求相差甚遠。
以上是我的反省。