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              豫陜市場管理處第一季度反省
              文章來源     作者張伯敏     日期2011-05-20     點擊量2423

                明明要反省的內容很多,但提筆的時候又無從著手,可能是從內心還是不愿反省的,還是由于長久沒提筆,詞不達意,思就再三,反省內容如下:

                一、考慮食物的二面性欠缺,局部和全局。

                一些事情對一個區域管理處來講,是局部。反映在銷量是部分銷量可能占比不高,但對某個營銷機構來講是全局。一個欠成熟的決定可能會使機構前幾年的心血付之東流,所以我做以后的決定要更加慎重,商洛管道代表處就是一個例子,本人也深感歉意,以后必吸取教訓。

                二、在公司利益和營銷機構之間平衡掌握不好,由于自己從營銷一線出身一直在一線工作,所以考慮問題的時候或多或少站在營銷機構的角度考慮問題,如何做到二者之間的平衡也是以后要考慮的問題。

                以上就是本人一季度的反省內容。

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