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              • 管理團隊(一)
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              2014年上半年反省
              文章來源黃河總部     作者曾祥柱     日期2014-07-14     點擊量2327

                最近兩個月業績慘淡,讓我有些始料不及,雖然去年8、9月份也出現過銷售的突然下滑,不過這一次顯然要比去年嚴峻的多。一方面時間上會比較長,另一方面工程出現了大面積的停工狀態,較去年有明顯的不同。但我們還在苦苦煎熬的時候,似乎也沒有太多的辦法,繼續的等待好像毫無希望。我常常陷入失眠,當前的局面究竟如何突圍呢?

                年初我計劃開展零售渠道,到目前似乎也不太順利。除了鄭州、濟源、商丘有些進展外,南陽、許昌、安陽、焦作、駐馬店、周口等區域都還處于開始階段。而前面的困難還有很多很多需要解決。人的問題、廣告的問題、招商的問題等等,可謂是困難重重。

                在鄭州市場上我們今年也失去了去年那種活力和沖勁,傳統產品的銷量出現了下滑。隊伍中出現了畏難情緒,而新人出成績也僅僅兩人。在新渠道上似乎也面臨很大的困難。零售商數量還很少,難以形成氣候,小區店也是星星點點,屈指可數。PE渠道尚未找到,客戶也只能說乏善可陳。如此林林總總,不由得讓人唏噓不已。

                總之今年的市場出現了太多的意外,而這些意外說到底還是我對困難的估計不足。市場已經發生了深刻的變化,而我還渾然不知。當我們還在不知所措時,對手已經改變了玩法,把我們的策略打得體無完膚。堅守過去的做法已經無法從當前的這個大坑中爬出,唯有自省讓我們重生,方能繼續前行,縱然前方荊棘密布,縱然前方有萬丈深淵,只要我們堅持信念,只要我們團結一致,只要我們尋求變化,只要我們開拓進取,我們一定能戰勝困難,迎頭趕上。

               

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