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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源     作者俞仲達     日期2003-04-21     點擊量2106
                時間很緊張,沒有空閑思考更多的東西,型材市場的短兵相接已把我們產品的外沿延伸得很遠,于是也才顯出其中的漏洞。有時自己也感到疲倦,好在我還有十分的斗志,滿懷的激情。

                下沙仍有一群狂奔的人,但也不乏頹廢者,而我卻疏于與他們進行交流,讓他們以更好的心態去做先前沒有做過的事情,使他們能朝著更清晰的目標前進。當然自己也無法用恰當的方式使自己超脫于繁瑣的日常事務來顧及此事,幸虧我仍是十分的中財,無論是重用常晉峰,還是啟用譚向陽都是根本上的事情。我曾確信常晉峰經過歷煉能成為一個較好的管理者他的思想定能改變和影響一批人。可他在短時間內無法達到現有的要求,缺乏處理瞬息萬變的事情的能力,因此也就出現了工作失誤,導致“揮淚斬馬謖”的結局。譚向陽有一定的工作經驗、技術基礎,作為一個管理者他需要融入管理這個大環境,需要丟棄一些幼稚的想法,需脫胎換骨,但他卻長期進入不了這樣一個角色。經過這些事情,我確信我會從中找出新的東西。

                風起品質,云卷生產,但終須卷舒有則,道法自然!

                我會重新投入沉重,演奏新的樂章!

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