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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源     作者俞仲達     日期2005-02-28     點擊量2129
                我時常在思考一個問題,就是如何突破我自己,實現我新的飛越,在一個新的起點上。我得到的一個答案是我必須摒除已有的慣性,回回原點,重新開始新的跳躍!

                可是經過2004年我沒有跳出已給自己設定的框框,沒有回到我預定的原點。作為下沙公司領導班子成員,04年下沙公司的許多問題或多或少與我有關,畢竟我主管著生產、研發甚至質量等主要部門。

                我不排除我在一年來所取得的進步,在或多或少地改變著原先的我,可我在表露自己優點的同時也暴露出了更多的不足,工作所賦予我的職責遠大于我實際所做的一切。許多現象的長期存在我難咎其責,至少我沒有以十二分的認真去對待每件事或每個人。

                當我把更多的時間與精入投入到日常工作時,發現許多事情并沒有朝著自己預期的設想進行時,故產生心理上的壓力。也使得自己無法平心靜氣地學習更多的東西,特別是無法安心讀書學習。自身的各種綜合能力包括認識能力、判斷能力、思維能力、創新能力等似乎已經到了極限(當然這絕不是我潛力的極限),我需要輸入新的養份,需要投入于新的沉重之中,而目前我缺少的正是這些!

                我時常糾纏于一些龐雜繁瑣的事務當中,而放棄許多我想做卻又必須是我做的事情。除客觀原因外,主觀上也許與我的意志不堅強、決心不堅定、改造自己不徹底有關。由于這些原因,往往使自己在具體的工作方向上執行不明確,想法轉變為實踐的時間過長、跨度太大。從某種程度上反映了引導下屬的能力不夠或駕馭事務的水平欠缺,或者說離領導對我的要求還有距離。

                由于上述原因也使得我對下屬心理與思想不能進行有效的分析,缺少設身處地站在他們的角度看待問題的態度,從而缺乏與他們進行有效的溝通與正面的引導。缺少了以愛己之心愛人,責人之心責己的心態。一旦當事情的進展與設想發生偏離時,往往也是指責多于體諒,嚴厲替代嚴肅,苛刻取代了寬容。

                中財是一所學校,這里有崇高思想的引導,有老而彌堅的榜樣,有矢志不渝、孜孜以求的作風典范,有奮勇直前、銳意進取的精神感召,而在這學校我沒有成為一名三好生,至少在04年我是這樣的,因為我用功不夠、我認真程度不夠!

                中財是一個舞臺,在這個舞臺上已有了華麗的樂章,動人的旋律。每個人都在努力地扮演著自己的角色,而我在04年沒有演好自己的角色,沒有達到角色的要求。而我所能堅持的也就是邊演邊學,在盡量擴展演出效果的同時竭我所能為中財之發展鞠躬盡瘁!

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