一、新問題、老問題一起來,窮于應付,應接不暇,感到無喘氣機會,狀態不好。
二、任務較多的情況下,想尋找支持,但時間緊,怕配合不妥,放不開,結果越攪越多,最終把自己壓得喘不過氣來。
三、事未到臨頭,易猶豫,總想盡量好一些,等等看,再琢磨一下,結果是當斷未斷,陷于被動。
四、受到組織層次觀念的束縛,沒有區別不同的狀態,不同的情況,寄過多任務于下級,沒有深入到第一線,有些“浮”。
五、對員工的思想工作少了一些,對人的綜合認識不夠,易于理想化。