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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源     作者俞興堯     日期2007-12-19     點擊量3155
                首先要反省的是,平時反省得很少。

                反省的目的主要在于糾正、改進和提高,也許這樣的理解有些膚淺。日常反省就是發現每天的不足,找出不足的原因。日日的積累,平常而簡單,但能夠杜絕很多問題的發生。問題專家研究得出的結論是70%的事件事先都是有征兆的。而這些征兆一般都被忽視了。所以每日盤點,日清日結,應該是很有益的。反省的最終,是要養成習慣,成為為人處世的一種基本態度。

                其次要反省的是,我的“強勢”。

                營銷工作錯綜復雜。橫看成嶺側成峰,角度不同,觀察和思考的結果會不一樣。今年有兩次會議上,對會議議題涉及工程問題和經銷商問題時,我表現了強烈的傾向性。導致不同意見不能流暢表達,問題不能得到全面和深刻地展現。

                作為一個營銷負責人,我的不足點很多。

                我不喜歡場面,不愛熱鬧。腦子里沒有應酬和場面的概念,不太習慣于宴請和請宴,不善于調節人際氛圍,有吝嗇和不識時務的嫌疑。老覺得有很多事等著要辦,其實也沒有那么嚴重,主要還是拿得起,放不下。

                具體的工作,主要要反省的有三點:

                一是九月份涉及本人工作調動的時候,對相關工作處理得不好。公司整體觀念不強,考慮問題也沒有深度,擅作主張,造成一些同事思想的波動。這反映了我組織紀律意識已經很淡化了。

                二是十一月份印臺歷掛歷。當時我把注意力放在內容和風格上,又為時間緊迫的催促所影響,沒有及時匯報,擅自下單。幸得領導及時發現,采取措施彌補了這一不妥行為。這也是我組織紀律意識不強,需要好好自我反省的地方。

                三是工作有點拖沓。到今天,大概還有十幾件具體事情沒有完結或告一個段落,耽誤了具體機構和相關人員的工作。沒有反映上來的問題應該也不少,而應要推出的事項也有不少。交織在一起,確實需要梳理。幸好幾位同事們都很好地分擔了他們的工作,比如武漢撤庫的事宜,科室工作調理整理等事宜。現在對我而言,自身更加需要有條理性,還要能更充分地發揮大家的工作潛力,我需要提高。

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