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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源     作者俞興堯     日期2009-07-14     點擊量3434
                查看了一下公司網站上我的反省記錄,自98年開始十余年合計22篇。
                
                回顧過往歲月,很多關于自我的記憶已經模糊一片,甚至無法找回。倒是每次反省前后的心境和會議還記得清晰,成為歲月流線的結點,成為回憶的標注。這不經意的一頁又一頁,已經成為我們時光交織不可抹去的印跡,也是保存得最好的印跡了。
                 
                反省認識
                 
                伴隨年齡增長,這十余年的反省,多多少少在自己身上還是產生了不少作用。對反省本身也有了一些自己的認識。
                 
                反省就是要認識自己。
                 
                而問題在于認識自己極不容易。
                 
                一個小小的試驗就可以說明認識自己的不易。
                 
                閉上眼睛,我可以想象出周圍很多人的音容笑貌,但自己是怎么樣的形貌則是很模糊。再以生活事例比照,我們經常看到、注視別人,而看不到自己,除非使用鏡子。或許這種生活習慣潛移默化了我們的心靈世界,我們關注外部,卻缺少審視自己的習慣。
                 
                后果:無自知之明而誤事。
                 
                更為糟糕的是,我們存在自我美化的天然傾向。存在于我們胸間的英雄情結和天使情結使我們幻化,當然也是這些情結支持著這個世界的發展。缺少自省的人們往往持之過度,最終產生自我夸大和自我膨脹。
                 
                后果:驕傲自滿而阻礙事物發展。
                 
                同時,我們十分現實的趨利避害的天性,往往不由自主地干擾我們對自身的認識。
                 
                后果:出于過于自私目的而害事。
                 
                我們需要找回一個客觀的自我,真實的自我。反省,就是在做這樣一種努力,實現我們的自我管理。
                 
                我的反省
                 
                誠實。
                
                誠實,也可以表達為主客觀之間一致的關系問題,包含了些哲學色彩,確實它也是我們生命中無時無刻不在面對的問題。我的理解,“誠實”有可以分解成三組概念:“真誠”、“如實”、“誠信”。“真誠”是發自內心深處的真實意愿,“如實”是基于內心深處真實意愿的具體表現,“誠信”則是前兩者積淀的結果。其中,最能檢驗的就是“如實”了。
                
                要做到“如實”也是不易。我的體會,以下三種情況是最容易犯的問題:
                
                1、不懂裝懂,不知裝知。有時候為了掩飾自己,美化自己,或者趨利避害,顧慮受責,而違背“如實”原則。記得有一次匯報工作,我就明顯地犯了這樣的錯誤,我認為動機是為了美化自己。“不知為不知”,這么簡單的問題我們自己都搞不定自己,不能不說是人性的悲哀。
                
                2、還有一些場合,是面對“如實”以后,對自己有不利影響,能否克服和突破趨利避害的私心作祟,是“誠實”品質最顯著的考驗。很多時候我們選擇回避和掩藏。這種情況,于我也是有發生的。
                
                3、最惡劣的莫過于出于自私目的而歪曲事實,編撰故事。這種情況我覺得公司多年強調,言傳身教,比較少。我也極少有這樣的情況。
                
                實業,虛實之間,以實為主。這一本質特征決定了“誠實”作為公司三大核心價值觀之首而當之無愧,我當踐行。四十知天命,我覺得誠實對我這樣年齡段的人尤為關鍵,特別是克服前面1、2點,我更當踐行。
               
                堅定是一種力量,堅持是一種品質。
                
                堅定和堅持,看起來很平常的詞語,做起來確實不容易。邊總對干部提出了“謙虛而堅定”、“立志而有恒”的要求時,我也只是一般地接受理解。但有些不起眼的事情,如果十年如一日堅持,會達成意想不到的效果。近如網站,幾年如一日,慢慢鑄就一道風景線。是的,把那些不起眼的事情堅持不懈地做下去,就是修行。我們樹品牌,建設團隊,也要有這樣的耐心和堅持。把一些簡單重復的工作堅定地堅持下去,一定會有結果。這是我最近領會到的新感受。而我發現自己,做事很容易開頭,提出很多觀點,開很多頭,卻往往虎頭蛇尾,草草收場。對推行的工作根本不堅定,也不堅持。介乎草率與輕浮之間。有時候,對開展的工作或疑或慮,不堅定,容易變化和動搖,這對于一個肩負執行使命的人來說是很危險的。這種疑慮與搖擺會把一個好好的決策搞得面目全非。
                
                所以對照“堅定與恒心”,我存在的距離還比較大,特別是對于執行層來說,這真的很重要。這是我對干部四原則的新的認識,也決意改進。
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