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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源     作者俞興堯     日期2009-12-07     點擊量3373

                盤點一年的工作,缺憾不少。

                主要的問題有:

                1)說到沒有做到,尤其總綱安排的一些內容。

                2)沉于協調,謹慎有余,果斷不足,諸多問題進展了了,銳氣不夠。

                3)盲目樂觀,一線工作時間偏少,市場感覺存在麻木和片面性。

                4)不重視研究工作之間內在的邏輯關系,導致一些工作組織得頗為折騰。

                5)重點清晰,但是重點沒有得到顯然有效的加強。

                6)對不是自己主管的工作,沒有提供足夠當量的關注,導致他們的問題得不到重視和反映。

                當局者迷而旁觀者清。

                工作上存在的缺點,一定還有多。這些表在的問題,更是內在問題的反映。

                最近參與了幾次面試,所面試的對象,都是高學歷的人。但是,我總覺得好象少了一分樸素。漸漸地,我有了一種感覺,那就是在這個信息爆炸的年代,人們喜歡以自己的博聞來體現自己的膚淺和無知,這讓我左右不適。當存在太多的選擇項、太多的信息來源時,我們經常六神無主,常常無法理清自我,而八面玲瓏。

                其實我也一樣。經常,我也會有八面玲瓏的感覺,有聽之任之的時候。

                如何去把握這個度,內方外圓又該如何體會。外圓,是以內方為前提、為基礎。而我是否做到了內方?內方,是功夫的體現,需要深度,是見地。深度才能使我們的信念固若磐石,堅定因而產生力量。而我越來越感到,自己的差距是非常大的。社會在前進,但不知道是在迷失中滾動,還是在堅持中突破。

                這是我在思想上需要反省自識的第一個方面,也是最主要的方面。

                關于深度,有時候也體現一個遠與近的問題。在看遠與看近時,我們常常會猶豫,會舉棋不定。在營銷的具體問題上,這經常讓我費卻時間。在這樣的猶豫與琢磨中,殆失時機。歸結原因,見地不深。見地若深,則必能爭取,必能堅持。我自己評估,感覺今年對工作的把握存在比較大的模糊性,去年也是不夠的,但今年感覺比去年還退步。可能與一線跑得少有一些關系。雖然工作上執行也還可以,但只是形到,而不能徹底領會,不能做到很負責任地把握市場脈動,這樣的執行實際上是打折扣的執行,如果環境變化劇烈,是會犯錯誤的。寫到這里,我反省出的是一個問題的兩個極端。一是八面玲瓏,一是機械操作,本質的問題都是沒有深度,沒有見地,沒有真知。

                真知需要用心,很多時候需要刻骨銘心的體驗。在矛盾中比較,在沖突中錘煉。但是,我也存在圖安逸的心理,常有回避沖突的想法。所以,在這次營銷培訓的時候,我不由地感慨:吃苦,不是風里來雨里去就是吃苦,當面臨重重障礙、心力憔悴之時,依然能夠勇敢地面對,那才是真正的吃得起苦。所以,我也要反思我避重就輕的傾向,偷懶的傾向,怕吃苦的傾向。

                以上反省,權作個人思想的一個梳理。

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