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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源     作者俞榮卿     日期2011-07-26     點擊量2771

                一、反省后改正不多:

                當我寫二季度反省的時候,一想還是上次反省的毛病和問題。如對一項工作過程的督促和檢查不力問題。6月份排了幾十項工作;到月底一對照梳理,有些延后了,有些打了折扣;倏然無味。日后要痛改。

                二、工作方式僵化:

                我是感性的人,卻好像在思和行的半空;著不了地。幾年對中財的思,化為中財的行。在行中要思;才會有總結的提高和創新。但是這個季度以來,感覺方式僵化,沒有創新,為工作而工作。在工作中貼地爬行才會有真切的路感;認真執著反而有超乎尋常的創造力。所以二季度的工作的僵化是因為心浮氣躁,工作不夠認真所致。

                三、學習嚴重不足:

                年初定下的學習計劃,半年過去了,沒有動靜。認為沒有時間,認為化這個錢可以買多少書了,不值。案頭的專業雜志一本一本增加,但是沒有一本認真讀過。只是在出差途中才去看書。處室舉行午間培訓,我參加了一次,看了專業光碟,更覺學習太少;已經在知識世界遺忘的角落。想來其實知識早已匱乏,只憑經驗和習慣在應付工作。工作肯定也是打折扣的。學習力就是戰斗力,不學實際是一種慵懶,是一種自我放任。

                四、學養低下:

                本月和同事去辦事,時間緊,事不順。心中不快,嘴巴也嘟囔起來。學養低下的敗絮就完全暴露出來。年輕同事的一笑間,我感覺我的“小”和“劣”。我很想回去掩飾我的“劣”,那是覆水難收。但不是收與不收的問題,沒有學養在任何時候會以任何形式體現出來;不是能掩出來的,還真要去“學”去“養”。

                以上反省請領導和同事批評。


               

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