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              • 管理團隊(一)
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              反省
              文章來源     作者余建夫     日期2012-01-19     點擊量2625

                2011年是資金年,資金成了市場最炙手可熱的商品,高價買資金、高價買存款,從2010年近年末到2011年年中的連續5次利率調增就注定2011年是資金市場群魔亂舞各顯神通的年份,可以說這一年學到和接觸到的投融資經驗可以抵的上平常時期的3年,是機遇也是挑戰。從事了近十年較為寬泛的財務及結算管理工作,機緣巧合重回中財,基于自己對融資工作的熱情,轉到了相對聚焦的融資管理崗位,更期待于做精做細,提升自己。

                對于感悟及反省,這段時間的工作,需要提醒自己的有一點,需要反省的也有一點:

                提醒自己:融資是需要全盤考慮的一項工作,不僅橫向面各事項關聯性要考慮到位,縱向時間演變及事項銜接也需要協調一致。所以首先一點,沉下心,深入熟悉和了解基礎數據及資料,及時清楚資產變化狀況。其次一點,多學習,謹于言慎于行,與銀行接觸,關系再融洽也不能信口開河。

                反省自己:沖勁還不足。重回公司后,基于自己的一點資源,協助領導開拓了幾家票據業務,合作情況良好,原本還可利用資源再協助開拓幾家,一來考慮資源關系稍遠,礙于面子不強求打通關節,二來空間距離也有一點,懶于安排時間精力,以至于沒能再跟進,浪費了機會。2012年度資金市場局面不會有大的改變,公司董事局的要求也具有挑戰性,不允許我們浪費機遇,所以融資開拓力度也只會加強,需要深入做實做細,而對于我,更需要的是把沖勁體現出來。

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