人們往往對一些事物的熟知逐漸形成了自己的常識，工作同樣如此。然而自己相對熟悉的庫存管理改進，卻掉入了常識誤區。年初，自己把庫存管理模式改進當成一項本年度重要工作。模式改變的目的是提高庫存帳實相符性。手段就是將庫區劃分后管理上責任到人。在工作推進前，對作業流程、崗位責任作了修訂和界定，但最終在高企的發貨差錯下中止。因為常識，我們想當然地固定了太多的條件，過程中一些條件的本末關系發生了很大的變化，失控成了必然。

　　古人教育我們三思而后行，而過程中，常識往往就不屬于思的范疇內。因為某些常識已經化為自己心中不可動搖的權威，獲得了不受思維審視的豁免。正可謂知其然而不知其所以然，這時常識不再是自己思考的對象，反而成了自己思考的原點。常識是多數人熟知的，工作中，熟息的事物更可能潛伏著危險，更需要警惕！常識是一些我們習以為常的教條，我們不能夠離開它。但又不可以完全停留于此，我們的進步需要通過突破常識來實現。我將以此為戒！