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              • 管理團隊(一)
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              反省
              文章來源成都廣角     作者楊代兵     日期2013-06-20     點擊量2253

                又到半年一次反省了,似乎無從下筆,只好把以前的反省再一一看過,想從中找到靈感,或者檢查反省到的不足是否有所改正,結果發現是失望的,自己冠名“累教不改之徒”。人曰“知錯能改善莫大焉”,什么時候才能“痛改前非”?或許率性而為,或許桀驁不馴,或許本性難移。“本性”無非對錯,但雖非本意的某種行為卻造成“親者痛仇者快”的后果,一次兩次似乎是原諒的理由,可老是如此就不得不讓人重新審視。

                “謹言慎行”,是對我的忠告,更是我以后行為方式的標準,不該說的話絕不說,該說的話三思后才說;不該做的事絕不做,該做的事充分評估后才做,絕不能再象以前那樣率性而為。可能過程會很痛苦,可能也會有反復,但必須要有“重生”的決心和信心,時刻警醒自己。

                “學會謙虛”,以前自持自己出自銀行,有一些銀行的人脈和經驗,表現得過于自信。但自己的業務卻老是出事,深陷“違約業務”的折磨之中。細細想來,自己的“武功”還不夠高卻也在“華山論劍”,最終被“劍氣”所傷。身邊的高人無數,我無任何資本自負,得學會謙虛,不能目中無人,得勤練“武功”修為,力求 “上乘”。

                “文化磨礪”,認同中財,接受中財,最終融入中財。經過近20年的發展壯大,中財已有了自己獨特的不可復制的基因,這是中財能巍立于商林之中的法寶。磨去自身梭角,用中財的標準重塑自身修為,與中財一道在事業路上走得更遠。

               

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